前期咨詢工作會衡量項目的價值，并針對項目的經濟效益進行深入研究，運用的角度對數(shù)據和參數(shù)進行對比和闡述，再對出來的數(shù)據結果進行驗證，如此才能得出的經濟效益評估報告。該報告將對項目的實施、經濟效益目標和社會影響力等方面造成影響，讓流程更加規(guī)范，從而滿足項目的建設水平目標。同時還有對項目的實施情況進行數(shù)據分析，若在實際操作中發(fā)現(xiàn)問題，需要馬上針對方案進行修改或調整，事后再進行分析總結，制定出更具有性的參數(shù)。

前期工作咨詢需要針對工程每個部門的工作進行審查，發(fā)現(xiàn)項目工程的不足之處后，咨詢工作人員需要提出整改意見與建議，將問題及時處理，避免施工過程再次發(fā)生。建筑工程施工時，材料容易產生浪費的情況，建設單位可以在前期工程咨詢的幫助下，制定出工程項目所需的材料用量及工具規(guī)劃，避免因為材料的浪費導致資金的短缺，從而將建設單位的經濟利益提升。

一直以來的咨詢服務行業(yè)的工作流程并不規(guī)范，各家咨詢服務公司都有各家的服務方法，在相同項目中提供的評估方式和標準也各不相同，這就導致建筑行業(yè)在選擇咨詢公司時無法確定服務質量的好壞與有效性，致使咨詢的效率降低。隨著社會的不斷進步，咨詢服務相關的法律法規(guī)也逐漸形成，可以保障我國建筑行業(yè)的基本權益。在咨詢服務行業(yè)的標準產生以后，每家咨詢服務公司提供的服務是否也有了參考標準，建筑企業(yè)可以按照這些標準對咨詢公司進行選擇。