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內(nèi)蒙古呼和浩特美國有機認(rèn)證機構(gòu),美國有機認(rèn)證方法

更新時間:2024-03-30 [舉報]

中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌
盤錦大米、安溪鐵觀音、庫爾勒香梨、西湖龍井、吐魯番葡萄、煙臺蘋果、蔚州貢米、威海刺參、紫陽富硒茶、盤錦河蟹、福州茉莉花茶、恩施玉露、陽信鴨梨、仙居雞、連城地瓜干、榮成大花生、都勻毛尖、安縣魔芋、永春蘆柑、洛川蘋果、蒙陰蜜桃、儀征綠楊春茶、哈密瓜、臨潼石榴、煙臺大櫻桃、延津胡蘿卜、吐魯番葡萄干、福鼎白茶、德化黑雞、盤錦河豚、寺郎腰大蔥、碭山酥梨、中寧枸杞、平谷鮮桃、沙窩蘿卜、陽山水蜜桃、漢中仙毫、慶元香菇、淮安紅椒、天目湖白茶、攀枝花芒果、滕州馬鈴薯、度尾文旦柚、瀘州糯紅高粱、秭歸臍橙、湄潭翠芽、興化大閘蟹、耿莊大蒜、交城駿棗、宜昌蜜桔、汶川甜櫻桃、眉縣獼猴桃、宣化牛奶葡萄、平?jīng)鼋鸸?、龍灘珍珠李、余姚楊梅、安吉白茶、黃松甸黑木耳、樂都紫皮大蒜、石梯子洋蔥、灞橋葡萄、涼山苦蕎麥、房縣黑木耳、精河枸杞、延川紅棗、和田玉棗、白芽奇蘭、興仁薏米仁、蘭州百合、陽朔金桔、蒙自石榴、英山云霧茶、常山胡柚、射陽大米、莊河大骨雞、貴定云霧貢茶、膠州大白菜、甘肅高原夏菜、奉賢黃桃、平和琯溪蜜柚、萬縣紅桔、蒙頂山茶、赤水烏骨雞、長豐草莓、寶坻大蔥、永和條棗、東港草莓、東臺西瓜、泗洪大棗、墊江白柚、岳西翠蘭茶葉、頂山食葵、懷遠(yuǎn)石榴、秦安花椒、孝義柿子、泰興白果、徑山茶、閻良甜瓜、樂都長辣椒、城固蜜桔。

農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)具有系統(tǒng)性和長期性,不可能一夜暴富、一蹴而就。作為黨政一把手,要有“功成不必在我”的精神境界,和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)。需要有決心、耐心、參與心,胸懷使命,不忘初心,做好頂層設(shè)計,把好關(guān)鍵點,一張藍(lán)圖干到底。

打造好農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌:
就是在一個區(qū)域內(nèi)把品牌做出來,建立起來。為此,需要做好,就是用各種技術(shù)手段,把產(chǎn)品的品質(zhì)做好,這是根本的,有了優(yōu)品,才可能做成。
,是要種對作物。要根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件特點,種植適宜的作物,這就是大限度地發(fā)揮出區(qū)域的自然條件比較優(yōu)勢。
其次,是選好品種。沒有的品種,就沒有的產(chǎn)品。好品種不光靠選,也要培育。

品牌定位一直是老生常談。互聯(lián)網(wǎng)時代,品牌已經(jīng)從產(chǎn)品時代走向形象時代,走向定位時代。當(dāng)我們建立一個品牌時,我們通常需要一個清晰的品牌定位,這樣消費者才能在市場上快速準(zhǔn)確地找到我們的品牌。
簡單來說,就好像小區(qū)的車位很緊,你得先占著車位。但想要迅速在市場上占有一席之地,說起來容易,聽起來也耳熟能詳,但實際操作并不像你想象的那么容易。

在中國,想在農(nóng)業(yè)上做點大事,沒有主導(dǎo)不行。

中國農(nóng)業(yè)是大國小農(nóng),基本面依然是一家一戶相對分散的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),資源、能力和技術(shù)有限,組織化程度低,規(guī)模和產(chǎn)出量很少,質(zhì)量不穩(wěn)定,這樣做出的產(chǎn)品很難打造成品牌。

怎么辦?主導(dǎo)!

要主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌建設(shè)工作,做頂層設(shè)計,通過搭建科技、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管、流通、金融、人才等產(chǎn)業(yè)平臺,優(yōu)化品種、提、建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),提升產(chǎn)業(yè)競爭力,打響農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,組織對接市場與渠道資源,做企業(yè)和農(nóng)戶想做而做不了做不好的事情。為產(chǎn)業(yè)和企業(yè)賦能。

有能力、有手段、有資源、有政策,能夠調(diào)動各種資源、資金,擁有統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,也有性、公信力和凝聚力。

同時,再強大也代替不了企業(yè),沒有企業(yè)主營不行。

強化區(qū)域公用品牌,要承擔(dān)主導(dǎo)大任。主導(dǎo),夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一貨源、統(tǒng)一銷售渠道、統(tǒng)一傳播。同時,力量代替不了企業(yè)的市場經(jīng)營,要培育承擔(dān)市場中的主角作用。

于一切適用于他們知道自己想要什么,所以定位的前提是更多地了解你生活的外部環(huán)境,更多地了解你的競爭對手。競爭對手是品牌進(jìn)入市場的起點。掌握學(xué)生自己在市場中的地位問題以及在消費者心目中的優(yōu)勢和劣勢,有助于企業(yè)品牌發(fā)展做出一個合理的布局。再者,品牌也要清楚的了解消費市場的動態(tài),判斷進(jìn)入市場的時機是否合適。

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