人力資源外包又稱為 Human resource outsourcing，簡稱 HRO，主要是將企業(yè)的人才培訓(xùn)以及各個(gè)崗位上的人員招聘還有涉及員工的帶薪福利等人力資源
比較基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)交給第三方外包公司，以此來整合企業(yè)的核心資本資源。人力資源外包的主要特點(diǎn)包括性比較強(qiáng)以及服務(wù)比較靈活，其基本的出發(fā)點(diǎn)是有針對(duì)性地進(jìn)行招聘、篩選、培訓(xùn)以及薪資管理。人力資源外包是企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)，跟勞務(wù)派遣和勞務(wù)分包是有嚴(yán)格的概念區(qū)分。

按照合作時(shí)間長短分類，人力資源外包具體可以分為分時(shí)外包和長期外包兩種。顧名思義，分時(shí)外包主要是一種時(shí)間跨度比較短的短期合作，而長期合作是一種時(shí)間跨度比較長的合作模式，這種長期合作大的優(yōu)勢(shì)是合作的穩(wěn)定性比較強(qiáng)，能夠促進(jìn)合作雙方的長遠(yuǎn)共同發(fā)展，這種合作模式主要適合用于那些中大型企業(yè)。另外，分時(shí)外包雖然在合作穩(wěn)定性方面比不上長期外包，但其優(yōu)勢(shì)是靈活性比較強(qiáng)，更多是適用于小微型企業(yè)。當(dāng)然，企業(yè)應(yīng)該在自身不同的發(fā)展階段根據(jù)自身實(shí)際需求選擇比較合適的外包合作模式。

企業(yè)人力資源與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要的關(guān)聯(lián)性。傳統(tǒng)的人力資源部門在進(jìn)行管理的過程中，由于管理工作任務(wù)繁重、內(nèi)容繁多，導(dǎo)致人力資源部門的人力資源利用率降低。而人力資源外包的出現(xiàn)，可以使企業(yè)將一些非核心的，以及一些過于細(xì)節(jié)化的管理業(yè)務(wù)外包出去，這樣能夠幫助企業(yè)簡化人力資源部門，從而將企業(yè)人力資源管理從繁雜的事務(wù)中解脫出來，專注于戰(zhàn)略性任務(wù)，這樣能夠確保人盡其才，充分發(fā)揮人力資源的作用。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)將人才分配到正確的崗位上，才能夠使每一個(gè)人都發(fā)揮自身的作用，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。