商業(yè)模式 進展與規(guī)劃 講清楚商業(yè)模式實現(xiàn)的具體方案，主要說明你向誰提品或服務，你的產(chǎn)品或服務主要內容是什么，你怎么收錢，以及你的產(chǎn)品或服務是如何制作與提供的等等。一個切實可行的盈利模式是投資人關心的事，你需要告訴投資人：商業(yè)盈利模式是怎么樣的？這樣的模式是可靠并且有盈利期望的。
Tips: （1）在這個環(huán)節(jié)中，數(shù)字有說服力。團隊和數(shù)據(jù)往往是初期判斷和興趣點，適當羅列運營數(shù)據(jù)，展示量級和數(shù)據(jù)里程碑可以更好地展現(xiàn)你取得的成果。投資人沒辦法僅通過BP就試用你的產(chǎn)品，因此運營數(shù)據(jù)就成了產(chǎn)品以外直觀的體驗。
（2）這個產(chǎn)品做出來以后，怎么推廣，打算用多少時間做到多少的用戶量，公司會怎么去擴展，希望占有多少的市場份額也要具體說明。這一步做好以后，下一步會怎么做，一步一步的，公司長遠的一個發(fā)展規(guī)劃是什么樣的。畢竟投資人投資的不只是產(chǎn)品，而是這家公司，需要了解這家公司長遠的一個發(fā)展。
Who 你的團隊 講清楚團隊的股份和分工。團隊要有合理分工，需要介紹團隊主要成員的背景和特長。只要團隊好，模式、市場與利潤都是可以創(chuàng)造的。
Tips: （1）投資人希望看到你要做的事是適合你做的。創(chuàng)業(yè)者做項目，需要有相關氣質，積累過相關經(jīng)驗，在要做的事情上有過積累，不能只是因為你想做一件事你就去做。
（2）團隊項目的經(jīng)歷和經(jīng)驗，與當前項目的匹配之處。需要介紹團隊主要成員的背景和特長。強調個人的能力適合該崗位，團隊的組合適合創(chuàng)業(yè)項目。穩(wěn)定的團隊利于。
Why you 你的優(yōu)勢 講清楚你的項目和團隊優(yōu)勢?！笆聻橄?、人為重”，讓投資人相信你要做的事非常有前景，而且你們團隊很適合這個項目。 Tips: （1）核心競爭力：“為什么你們能做成功？”自己的核心競爭力和與眾不同的地方。關鍵不在于所干事情的大小，而在于你能比別人干得好，與別人干得不一樣。
（2）渠道優(yōu)勢：名人創(chuàng)業(yè)，成熟企業(yè)轉型，都會為新項目帶來很多現(xiàn)有渠道。自己或團隊的親朋提供的資源，團隊里有出走員工，都是渠道優(yōu)勢的一部分。相比技術和團隊，渠道優(yōu)勢并非真的優(yōu)勢，因為渠道是別人也可以用的。渠道僅作錦上添花，決不能拿來當核心競爭力。
（3）差異化：差異化把潛在競爭對手列出來，把各自的側和業(yè)務方向描述清楚，讓投資人了解在這樣一個競爭環(huán)境里，為什么你還能有立足點。分析產(chǎn)品的差，保持差異化，將有限資源集中到一個簡單明確的點上。
（4）競爭壁壘：有壁壘的競爭態(tài)勢市場競爭是不可避免的，但競爭壁壘決定著競爭的態(tài)勢。你的創(chuàng)業(yè)項目競爭壁壘有哪些，技術壁壘、資源壁壘、許可壁壘。競爭壁壘體現(xiàn)著你的項目競爭能力的持久性。
How much 財務預測 計劃 講清楚年的財務情況，以及后三年的財務預測。投資人不會把錢交給一個沒有計劃和目標的創(chuàng)業(yè)者。他們想要知道，公司什么時候能夠達到收支平衡。 T
ips: （1）資金需求一般做一年規(guī)劃，這一年項目要達成什么目標，達成這個目標需要多少錢。這些錢將怎樣去實現(xiàn)這個目標。如果業(yè)務成功，什么時候能達到盈利，如果業(yè)務遇到問題，自己的財務狀況能夠繼續(xù)支持企業(yè)運營多久，這些都是創(chuàng)業(yè)者需要思考的問題。
（2）不要預測過高、過于夸大和吹牛；難以置信的利潤和回報是不足取信的。帶著現(xiàn)實和保守的，才能使你獲得認真對待。
（3）早期項目的盈利不重要，投資人主要對高增長性感興趣。表明你的計劃，需要多少資金，準備稀釋多少股份。稀釋的股份要少于30%，稀釋太多你就是打工的了，稀釋太少投資人可能不太感興趣。

潮松公司旨在創(chuàng)建一個企業(yè)與、企業(yè)與行業(yè)協(xié)會等相關機構的信息傳播交流平臺，通過我們?yōu)槠髽I(yè)"及時的、準確的"提供"有價的、共贏的"各種新政策、新項目的申報、實施情況等信息。幫助企業(yè)積極的申報各種符合要求的項目，為企業(yè)爭取有關行政部門扶持企業(yè)發(fā)展的各種政策支持、項目資金、各種榮譽獎項，無形資產(chǎn)，助推企業(yè)實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

「部分已經(jīng)成功案例】備案項目編項目名稱 檸檬公司工業(yè)廠房、宿舍 項目所在地 惠州市惠陽區(qū)惠州市惠陽區(qū)平潭鎮(zhèn)石村塘背園村民小組 項目總投資 3900.0 萬元 項目規(guī)模及內容 占地面積12826平方米，廠房建筑面積14000平方米，宿舍建筑面積5000平方米，主要用于投資辦廠，招商出租。
「部分已經(jīng)成功案例】備案項目編 三期倉庫建設工程 項目所在地 廣州市南沙區(qū)黃閣鎮(zhèn)黃閣東二路26 項目總投資 251.0 萬美元 項目規(guī)模及內容 為滿足廣汽豐田三期工廠的生產(chǎn)需求，工廠新建乙類倉庫一棟一層，建筑面積1078平方米，占地面積1124平方米。倉庫主要用于儲存水性涂料用的丙烯酸樹脂、聚氨酯樹脂等，倉庫按照乙類倉庫標準進行建設，建設后能夠增加存儲量480噸。
「部分已經(jīng)成功案例】備案項目編 項目名稱 廣東省廣州市匯德利創(chuàng)業(yè) 項目所在地 廣州市白云區(qū)江高鎮(zhèn)廣州市白云區(qū)廣花路長嶺路大菀村東側 項目總投資 8000.0 萬元 項目規(guī)模及內容 總建筑面積30000平方米；產(chǎn)品名稱：匯德利創(chuàng)業(yè)；設計年產(chǎn)值：12000萬元
「部分已經(jīng)成功案例】備案項目編 2016-440404-44-03-001409 項目名稱 湯臣倍健分布式光伏項目 項目所在地 珠海市金灣區(qū)三灶鎮(zhèn)星漢路17湯臣倍健廠房屋頂 項目總投資 777.0 萬元 項目規(guī)模及內容 珠海市金灣區(qū)三灶鎮(zhèn)星漢路17湯臣倍健廠房屋頂上建設1.11兆瓦分布式光伏發(fā)電項目，建設面積11000平方米。
「部分已經(jīng)成功案例】備案項目編 2 項目名稱 寨豐花園建設項目 項目所在地 梅州市五華縣河東鎮(zhèn)水梅路水寨大橋橋頭 項目總投資 2000.0 萬元 項目規(guī)模及內容 建設一棟26層商住樓，建筑面積25836平方米，總投資2000萬元
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可行性研究報告的主要內容（企業(yè)必看內容）
1.投資必要性。2.技術的可行性。3.財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案。4.組織可行性。5.經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值。6.社會可行性。
可以自主的：定額消耗量、人材機單價、企業(yè)管理費率、利潤率、風險費用、措施費用、計日工單價、總承包管理費等；不能自主的：安全文明施工費、規(guī)費、稅金、暫列金額、暫估價、計日工量、投標報價不得低于成本。投標報價編制的關鍵點
（1）投標人應按招標人提供的工程量清單填報價格。填寫的項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位、工程量與招標人提供的一致。
（2）措施項目的內容應依據(jù)招標人提供的措施項目清單和投標人投標時擬定的施工組織設計或施工方案；投標人可根據(jù)工程實際情況結合施工組織設計，對招標人所列的措施項目進行增補。
（3）分部分項工程費報價的重要依據(jù)之一是該項目的特征描述，投標人應依據(jù)招標文件中分部分項工程量清單項目的特征描述確定清單項目的綜合單價，當出現(xiàn)招標文件中分部分項工程量清單項目的特征描述與設計圖紙不符時，應以工程量清單項目的特征描述為準；當施工中施工圖紙或設計變更與工程量清單項目的特征描述不一致時，發(fā)、承包雙方應按實際施工的項目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價