積極采用*管理標準，是現(xiàn)代企業(yè)適應當前和今后市場需要的要求，也是顧客和本公司實際的要求，目的是通過完善質(zhì)量和環(huán)境兩個管理體系，以帶動我公司其他管理體系得到進一步完善和提高，目的是在給顧客提供有質(zhì)量的產(chǎn)品和服務的同時，控制和改善我們的工作環(huán)境，以實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。

ISO認證即認證咨詢培訓項目包括：質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證、能源管理體系認證、信息技術服務管理體系認證、信息安全管理體系認證、業(yè)務連續(xù)性管理體系認證等服務

認證咨詢流程：
1.公司營運現(xiàn)場調(diào)研，確定質(zhì)量管理狀況，與管理人員溝通了解企業(yè)運作
2.體系診斷，與管理人員確認體系運行狀態(tài)與期望
3.成立體系推進會
4.體系范圍確認
1.手冊、程序及作業(yè)文件的復核與編寫
2.依據(jù)公司的運作實際進行文件的修改與發(fā)布

ISO9001:2015&ISO9000:2015標準培訓
1.新版體系試運行實施
2.體系運行情況檢查
1.內(nèi)部審核
2.管理評審
3.體系糾正和改進
4.審核準備

問題：
1、認證機構本身的“”或半“”身份，有逼迫企業(yè)之嫌
2、認證機構與咨詢機構存在或明或暗的“”關系，使認證變成走過場
3、認證和咨詢之前已經(jīng)收了企業(yè)的錢，于是總是千方百計讓企業(yè)過關等等

公司外部問題包括：
a)廣大中小企業(yè)、行業(yè)與事業(yè)單位用戶對于信息安全和安全的保護意識淡??；
b)自然災害；
c)意外事故；
d)行業(yè)競爭激烈；
e)社會的不因素；
f)方面的法律法規(guī)政策的變化