2、技術(shù)技能類:從事技術(shù)和崗位技能工作并具備相應(yīng)技術(shù)職稱或國家職業(yè)資格,為實施公共管理提供技術(shù)技能支持和保障。包括:安全質(zhì)量檢驗檢測、計算機網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、教練、教師、衛(wèi)技、速錄員、護(hù)理、高配操作、電工、設(shè)施設(shè)備維護(hù)維修、廚師、理發(fā)師、公車駕駛等技術(shù)技能崗位。
技術(shù)技能類崗位可根據(jù)技術(shù)、職業(yè)技能水平高低細(xì)化分為三類,一類為技術(shù)職稱和技師,二類為中級技術(shù)職稱和技師,三類為初級技術(shù)職稱和工及以下。
3、特殊工種類:從事苦、臟、累、險等特殊崗位。包括:艾滋病性病防治、B超放射、醫(yī)療廢物處置、應(yīng)急處突、強制醫(yī)療、特種設(shè)備檢驗維修、老年兒童殘疾護(hù)理護(hù)工等特殊工種崗位。
4、窗口服務(wù)類:面向社會提供窗口公共服務(wù)。包括:(、車輛、出入境和110接警話務(wù)等)、稅務(wù)征繳、就業(yè)服務(wù)、社會保險、民政服務(wù)、住房建設(shè)、國土資源、交通運輸、衛(wèi)生、科技、文化、住房、公共資源交易、熱線接聽、檔案查閱等窗口服務(wù)崗位。
5、普通類:協(xié)助開展業(yè)務(wù)工作、內(nèi)部綜合管理、事務(wù)辦理和服務(wù)保障等工作。包括:檔案材料整理、證書制作發(fā)放、收發(fā)、打字文印、價格調(diào)查、統(tǒng)計調(diào)查、教學(xué)、生活指導(dǎo)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、收費、普法宣傳、調(diào)解咨詢、值班、大樓公寓宿舍管理、倉庫保管、后勤服務(wù)等普通崗位。 [18]
對于用工單位的優(yōu)勢編輯
簡化管理程序,減少勞動爭議,分擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任,降低成本費用,自主靈活用工,規(guī)范用工行為
,“不求所有,但求所用”是勞務(wù)派遣制的一個顯著特征。在中國舊的計劃經(jīng)濟體制下,工人歸單位所有,都是單位的人,工作是終身制,端的是鐵飯碗,人員能進(jìn)不能出.工人閑置浪費現(xiàn)象很普遍。在中國市場經(jīng)濟條件下,知識經(jīng)濟正在興起,工人要流動,“單位人”要變成“社會人”已經(jīng)是大勢所趨。中國勞務(wù)學(xué)家、中國勞動科學(xué)院副院長王通訊教授提出“對工人,不養(yǎng)而用是上上之策?!彼f:“如何用工人、現(xiàn)在有三種.現(xiàn)象:一是養(yǎng)人用人;二是養(yǎng)人不用人;三是不養(yǎng)人而用人,對用人單位來說‘工人不養(yǎng)而用’是上上之策,追求工人‘為我所用’要比‘為我所有’有利得多?!睂嵭袆趧?wù)派遣制,使用人單位在工人使用上“不求所有、但求所用”這種新的用人理念得以實現(xiàn)。用人單位只需與勞務(wù)派遣機構(gòu)簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議,然后由勞務(wù)派遣機構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。用人單位只負(fù)責(zé)對工人的使用,不與工人本人發(fā)生任何隸屬關(guān)系。應(yīng)當(dāng)說,以“不求所有、但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制,特別適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時期對人才需求又不盡相同的單位。
第二,“你用人,我管人”是人才制的又一個顯著特征。人才制的用人模式實際上形成的是三種關(guān)系.也就是以人才機構(gòu)為中間行為主體,形成的機構(gòu)與被人才之間的隸屬關(guān)系、機構(gòu)與用人單位之間的合作關(guān)系,以及被人才與用人單位之間的工作關(guān)系。很顯然,用人單位對人才只管使用和使用中的工作考核,剩下的一切管理工作,包括工資薪酬的發(fā)放、社會保險的代收代繳、合同的簽訂、續(xù)訂和解除,相關(guān)問題和爭議的處理、日常一系列的人事管理等,全部由人才的機構(gòu)負(fù)責(zé)。這樣,用人單位用人,機構(gòu)管人,這種用人模式對用人單位來說省了很多事,減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關(guān)的麻煩??梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。
第三,勞務(wù)派遣機構(gòu)“一手托兩家”,更有利于勞務(wù)供需雙方的雙向選擇和有關(guān)各方責(zé)權(quán)利的保障,這是勞務(wù)派遣制的一個帶有根本性的好處,也是這種用人模式特的機制。
國內(nèi)各地勞務(wù)派遣制的實施主要是由各級所屬的勞務(wù)服務(wù)部門發(fā)起的,是勞務(wù)服務(wù)業(yè)中的職業(yè)介紹的進(jìn)一步延伸。常規(guī)的勞務(wù)代理工作,是介于勞務(wù)供需雙方關(guān)系之外提供的一種勞務(wù)服務(wù),是一種局外角色的服務(wù)。勞務(wù)代理工作延伸為勞務(wù)派遣制以后,就發(fā)生了質(zhì)的變化,就變成了一種介入其中的局內(nèi)角色的行為主體。
,有資格進(jìn)行勞務(wù)派遣的機構(gòu).是經(jīng)主管部門審核批準(zhǔn)具有法人資質(zhì)、被特許經(jīng)營勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的機構(gòu)。作為勞務(wù)派遣機構(gòu),介于勞務(wù)供需雙方中間,一方面要根據(jù)用人單位對工人的需求,履行與用人單位簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議,向用人單位及時選拔所需的適用工人,并管理好所的工人,確保接受勞務(wù)派遣的用人單位相關(guān)責(zé)、權(quán)、利得到有效的保障;另一方面,在對選定的人才實施人才前,要與被人才簽訂勞動合同確立雙方的隸屬關(guān)系,確保被人才在派出工作期間相關(guān)的責(zé)、權(quán)、利能夠得到有效的保障。這就是勞務(wù)派遣機構(gòu)有別于其他企業(yè)法人所經(jīng)營的特殊職能。
我們在做凈化工程裝修的時候,有很多問題是需要我們?nèi)プ⒁獾?,我們整理了七點比較關(guān)鍵的注意點:
一、凈化工程裝修施工前注意的問題
確認(rèn)工程設(shè)計圖紙,技術(shù)要求,并與各施工團隊進(jìn)行探討,各個團隊的注意事項和團隊之間的協(xié)作。
二、凈化工程裝修需提前檢查材料、設(shè)備
至少主要材料是需要逐一檢查的,相關(guān)設(shè)備要提前做品檢查,保障質(zhì)量。這些基礎(chǔ)材料和設(shè)備的質(zhì)量才能保障整個工程的順暢。
三、凈化工程裝修過程中進(jìn)度和質(zhì)量控制
檢查進(jìn)度保障我們整個凈化工程裝修工程的周期在預(yù)期之內(nèi),檢查施工的質(zhì)量,保障凈化工程裝修質(zhì)量。
四、凈化工程裝修管理制度要嚴(yán)格執(zhí)行
我們凈化工程裝修和其他普通的裝修工程不一樣,是有相關(guān)規(guī)定要遵守才能保障工程順利進(jìn)行的,值得注意的是需要按照的標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行。
五、材料配送順序要做規(guī)定
比如材料是先到頂板,后到墻板,但凈化工程裝修基本都是從立墻板開始,在到吊頂板,這樣就會導(dǎo)致了施工材料需求和材料供給之間的矛盾,不僅影響施工進(jìn)度還會占用物流存占空間。
六、材料尺寸定制
定制材料盡量直接符合潔凈室設(shè)計尺寸,以免增加過多附加工作量。
七、門洞考慮直流平水泥及PVC地板的厚度
門洞預(yù)留的時候未考慮直流平水泥及PVC地板的厚度,導(dǎo)致潔凈室鋼質(zhì)門安裝后門底部與地坪摩擦。
燈具選擇與安裝
綠化照明中經(jīng)常會用到埋地?zé)艉屯渡錈簦苋菀桩a(chǎn)生眩光,因此,經(jīng)常會選擇帶有格柵或遮光罩的燈具,以減少眩光的產(chǎn)生。
還應(yīng)特別注意燈具位置的選擇,以,敷線應(yīng)暗藏,不能直接讓行人尤其是兒童接觸到的電氣部分。在采用埋地?zé)艟叩膱鏊鶓?yīng)注意出光口表面的溫度不宜過高,以免行人。盡量不要將投光燈具直接安裝在樹桿上,過重的燈具會對樹木的生長產(chǎn)生不利的影響,且電線纏繞在樹干上既有漏電的危險,又有礙白天觀瞻。
燈具的安裝需要考慮光源的位置同植物位置的相對關(guān)系——在前面、側(cè)面、后面或是這些位置的組合,這將決定植物呈現(xiàn)出來的形狀、色彩、細(xì)部和質(zhì)地。
前向光表現(xiàn)形狀,強調(diào)細(xì)部和顏色,通過調(diào)整燈具與植物的距離以減弱或加強紋理;背光僅表達(dá)形狀,通過將植物從背景中分離出來以增加層次感;側(cè)光強調(diào)植物紋理并形成陰影,通過陰影的幾何關(guān)系將不同區(qū)域聯(lián)系在一起。