我們的優(yōu)勢
優(yōu)勢：公司目前具有70余名人士，均為碩士及以上學歷。核心團隊具有長期的企業(yè)管理經驗，能為企業(yè)診斷管理問題，并提出可操作的解決方案。
數(shù)據(jù)優(yōu)勢：潮松咨詢有屬于自己的數(shù)據(jù)庫，并購買了知網(wǎng)、百度數(shù)據(jù)庫、萬方平臺數(shù)據(jù)庫。公司還與數(shù)據(jù)官聯(lián)盟COD俱樂部、德勤形成了戰(zhàn)略合作關系，我們有能力服務的準確性和性。
經驗優(yōu)勢：截至目前，公司已經累計完成各類項目8000余例，涉及地產、建筑、輕工、農業(yè)、機械、互聯(lián)網(wǎng)、電子、化工、新能源等三十一個行業(yè)，業(yè)務已覆蓋全國乃至全球。

潮松咨詢目前以北京為核心，業(yè)務范圍覆蓋全國各大核心城市。2014年，公司進行業(yè)務升級、資源重組，遠程服務能力大大增強，為北京、上海、廣東、深圳、浙江、四川、重慶、江蘇、山東、福建等地區(qū)客戶提供了服務。（
服務類別
潮松咨詢的服務類別大致可分為三類，具體如下：
1.工程：可行性研究報告、項目計劃書、立項申請報告、社會穩(wěn)定風險評估報告、節(jié)能評估報告等。
2.投：商業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)計劃書、招商計劃書、標書制作、路演PPT制作、&軟文撰寫等。
3.增值：股權設計（VC&PE）、商業(yè)模式梳理、財務顧問、股權激勵、上市規(guī)劃、網(wǎng)絡傳播推廣等。

事實上，在創(chuàng)投圈并沒有對商業(yè)計劃書和創(chuàng)業(yè)計劃書進行嚴格的區(qū)分，英文名字都稱“Business Plan”，簡稱“BP”，說了圈內人都懂。就我在潮松咨詢長期撰寫商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項目計劃書、計劃書等的經驗觀之（），如果非要區(qū)分的話，我認為主要體現(xiàn)在目標、內容、傳閱對象等方面稍有差別，但這種差別真的微乎其微。
一、目標方面。創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者或創(chuàng)業(yè)團隊為了厘清創(chuàng)業(yè)思緒而梳理的框架性文件，主要用于內部討論及初期活動的大體方案和方法指引。
而商業(yè)計劃書是對企業(yè)或項目標運營近況及商業(yè)方案進行系統(tǒng)性的描繪和剖析，主要用處是對外或協(xié)作。
二、內容方面。商業(yè)計劃書簡直包羅反應投資商全部感興趣的內容，從企業(yè)生長閱歷、產物效勞、市集營銷、團隊、股權結構、構造人事、財政、運營到方案。
創(chuàng)業(yè)計劃書是用以描繪與擬創(chuàng)立企業(yè)相關的內外部情況條件和要素特點，為業(yè)務的開展提供指示圖和衡量業(yè)務進展狀況的。通俗的創(chuàng)業(yè)方案是聯(lián)合了市集營銷、財政、生產、人力資源等職能方案的綜合。
三、閱讀對象方面。創(chuàng)業(yè)方案書閱讀對象是創(chuàng)業(yè)團隊相干職員。貿易方案書閱讀對象主要是潛伏股權投資者或債務出資人（）。

潮松咨詢，一家長期致力于為企業(yè)或事業(yè)單位等提供商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項目計劃書、計劃書等代寫服務的立項報告公司。自2011年成立以來，憑借8000余份商業(yè)計劃書報告案例和7000余家客戶服務等經驗，業(yè)已成為國內的立項報告。潮松咨詢，堅信商業(yè)計劃書對于初創(chuàng)企業(yè)的和未來發(fā)展可以起到關鍵性的作用，可以為企業(yè)提供成功的商業(yè)策劃，能夠為企業(yè)打造投利器，解決企業(yè)投難題（）。
要注意，演講者作為終結的是已完成的業(yè)績，而不是預測。公司在完成天使一輪之前就已經實現(xiàn)了一些里程碑，在當前非常流行的。天使樂于看到創(chuàng)業(yè)本已經能夠把公司完全推進到一定程度，完全憑借自己的努力、依靠自己的資金。
在潮松咨詢看來，另外一種的演示的形式和關注內容如下（）：
特定的市場需求：我們解決客戶的什么痛苦？
在終客戶的層面，我們如何解決問題--省錢、省時間？
在與關鍵戰(zhàn)略伙伴合作方面，我們獲得的成績；
我們的目標客戶以及我們將如何把產品銷售給他們？
我們的需求；
為什么我們會成功（要非常興奮地闡述）？
在這種情況下，演講者將創(chuàng)業(yè)公司分解到終客戶的層面這是一個使用我們產品的客戶，這是為什么這個產品將會對客戶有很大的益處。另一個令人印象深刻的是，你的公司還在跟行業(yè)里其他重要玩家交流，或結盟成戰(zhàn)略伙伴。如上所述，這是一個可以強調的成績，可以讓投資人看到，無論是否獲得他們的支持，這都是一家真正能夠往前發(fā)展的公司。結束部分“為什么我們會成功”特別有效，這能給投資人留下一個清晰的印象，這是個有高度責任感的管理團隊，而管理團隊對投資人來說是至關重要的（）。
看起來創(chuàng)業(yè)者在給天使聯(lián)盟作演示時都會緊張?！拔也恢肋@個。這就像變成了一位搖滾--也許他們在上臺之前會有些許緊張，然后他們會愛上這種感覺的?！眲?chuàng)業(yè)者開始跟那些可能真的感興趣的人談論自己對創(chuàng)業(yè)公司的愿景，與其說演示是一個緊張的過程，不如說是一場倉促表現(xiàn)的體驗（）。

潮松項目咨詢到底是本土的比較好，還是西方的更合適？抑或是本土與西方結合更有助于塑造產品的特色形象？總而言之，要有個明確的形象，還得是能夠充分表達產品內涵的形象，就是常說的形象力。傳播的步，就是給自己建立一個看起來很有前途的形象。雖然你真的是找投資人要錢的，但你要讓投資人相信：你是來幫他們賺更多錢的。
要想成功贏得客戶，創(chuàng)業(yè)計劃書這個產品的形象應當包含以下內容（）：
1.戰(zhàn)略識別。讓投資人獲得收益滿足，投資界。
2.理念識別。為投資人提高收益能力。
3.識別。真正為投資人著想（真正為客戶著想/顧客導向）。
4.行為識別。提供完善、的全程服務。
5.感覺識別。主要是視覺、聽覺、嗅覺、觸覺四個方面。
假設你的產品具體內容是餐飲，餐廳看起來要賞心悅目，食物要色香味俱全，餐具要很有質感，還要搭配上或舒緩或流暢的音樂。在創(chuàng)業(yè)計劃書及其配套物品中怎么表現(xiàn)這些，用圖片、標本、有助于體現(xiàn)項目特點的紙等，讓投資人體驗到你的實際狀態(tài)（）。

弄得簡潔一些，”他建議我們（潮松咨詢），“現(xiàn)在的人們都很忙，他們不喜歡看長篇大論?！弊髡叨继貏e喜歡聽到這樣的說法。我們參考了他編寫的那些要點，并將它們擴展成真正生動的語句。我們發(fā)現(xiàn)他們的計劃書中有一個“優(yōu)勢、不足、機會、風險”的，但其中卻沒有列舉公司的不足和面臨的風險。他告訴我們，“我討厭在計劃書中看到的東西，這真的會把人嚇跑的?！比缓笏a充說歡迎我們添加一些內容。
對我們（潮松咨詢）來說，整理出一頁左右關于這個項目的風險是非常容易的事情。我們還給他們編寫了一份4頁篇幅的執(zhí)行摘要，因為在我們看來，公司技術和市場的復雜性需要更為詳細的介紹，這樣才不會讓閱讀執(zhí)行摘要的天使感到迷惑。我們把完成的計劃書交給客戶（這個營銷人員），讓他審閱（）。
計劃書又被送了回來，執(zhí)行摘要被刪減成了2頁，一系列簡單的要點羅列又回來了，風險分析部分也被完全。
“感謝你們的幫助，”他說，“計劃終于真正地完整了?！?br/>