天津諾佳程工程管理咨詢有限公司是一家由多名的組成的工程服務(wù)型企業(yè)。公司主要服務(wù)范圍為：代做預(yù)算、代寫標(biāo)書、招投標(biāo)代理、工程造價(jià)咨詢、項(xiàng)目報(bào)告的編寫等服務(wù)。
公司實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，為客戶提供一對一服務(wù)，全面深入剖析招標(biāo)文件的重難點(diǎn)、評分點(diǎn)，避免招標(biāo)文件的隱蔽陷阱。不錯失任何一個得分項(xiàng)，助力企業(yè)成功中標(biāo)！
依據(jù)招標(biāo)圖紙的清單工程量，進(jìn)行預(yù)算套價(jià)，合理組價(jià)，并根據(jù)市場行情給予客戶建設(shè)性的指導(dǎo)意見和建議，科學(xué)報(bào)價(jià)，在確保項(xiàng)目中標(biāo)的前提下，優(yōu)化企業(yè)利潤點(diǎn)。

關(guān)注已久的項(xiàng)目終于要開始實(shí)施了，您還在為沒有的預(yù)算人員而發(fā)愁嗎？還在為投標(biāo)文件不知從何落筆而犯難嗎？不用怕！的事情交給的公司來做就行啦！選擇我們，幫您一站式解決項(xiàng)目預(yù)算、投標(biāo)全過程的一切問題！
24小時(shí)在線，一對一服務(wù)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開透明，絕無二次收費(fèi)，無限次免費(fèi)修改，直到客戶滿意為止！并免費(fèi)提供文件封裝及開標(biāo)注意事項(xiàng)等指導(dǎo)。

承接各地區(qū)標(biāo)書制作、工程預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)、竣工結(jié)算等業(yè)務(wù)。
主要服務(wù)內(nèi)容：招標(biāo)文件分析、資料清單整理、標(biāo)書制作、算量組價(jià)、清單編制、封裝指導(dǎo)。
編制人員資質(zhì)證書、24小時(shí)在線，可接急單，免費(fèi)修改。

團(tuán)隊(duì)，十幾年工作經(jīng)驗(yàn)積累、熟悉行業(yè)規(guī)范及要求，合理規(guī)避招標(biāo)文件中的隱蔽陷阱，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況制定切實(shí)可行的方案，杜絕模板式文件，避免雷同。不僅僅是會做標(biāo)書，而是會做水準(zhǔn)高、定制化的標(biāo)書，提高中標(biāo)率。

公司承諾，24小時(shí)在線，及時(shí)為客戶解決各類疑問、進(jìn)行指導(dǎo)，提高工作效率，切實(shí)為客戶做好指導(dǎo)和服務(wù)。
杜絕模板式標(biāo)書文案的編寫，根據(jù)客戶企業(yè)實(shí)際情況及項(xiàng)目自身特點(diǎn)，定制具有企業(yè)自身優(yōu)勢的投標(biāo)文件和預(yù)算報(bào)價(jià)，同時(shí)承諾，一個項(xiàng)目只服務(wù)于一家客戶企業(yè)，確保專屬定制，提高中標(biāo)率。

投標(biāo)文件的組成：
投標(biāo)文件一般包含了三部分，即資信部分、商務(wù)部分、技術(shù)部分 。
資信部分包括公司資質(zhì)、公司情況介紹等一系列內(nèi)容，同時(shí)也是招標(biāo)文件要求提供的其他文件等相關(guān)內(nèi)容，包括公司的業(yè)績和各種證件、報(bào)告等。
技術(shù)部分包括工程的描述、設(shè)計(jì)和施工方案等技術(shù)方案，工程量清單、人員配置、圖紙、表格等和技術(shù)相關(guān)的資料。
商務(wù)部分包括投標(biāo)報(bào)價(jià)說明，投標(biāo)總價(jià)，主要材料價(jià)格表和合同條件（通用和）等。

工程預(yù)算分為哪幾類？
工程預(yù)算分為投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算這六大類。
投資估算是指在整個投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和一定的方法，對建設(shè)項(xiàng)目的投資額進(jìn)行的估計(jì)。
設(shè)計(jì)概算是指設(shè)計(jì)單位在初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)階段，它是在投資估算的控制下由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或者擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的圖紙及說明書、設(shè)備清單、概算定額或概算指標(biāo)、各項(xiàng)費(fèi)用取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等資料、類似工程預(yù)（決）算文件等資料，用科學(xué)的方法計(jì)算和確定建筑安裝工程全部建設(shè)費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)文件。
施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計(jì)階段對工程建設(shè)所需資金作出較計(jì)算的設(shè)計(jì)文件，根據(jù)施工圖、預(yù)算定額、各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地區(qū)的自然及技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件等資料編制的建筑安裝工程預(yù)算造價(jià)文件。
施工預(yù)算是施工單位根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）編制的單位工程（或分部分項(xiàng)工程）。
工程結(jié)算是指施工企業(yè)按照承包合同和已完工程量向建設(shè)單位（業(yè)主）辦理工程價(jià)清算的經(jīng)濟(jì)文件。
竣工決算是建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)效益的全面反映，是項(xiàng)目法人核定各類新增資產(chǎn)價(jià)值，辦理其交付使用的依據(jù)。通過竣工決算，一方面能夠正確反映建設(shè)工程的實(shí)際造價(jià)和投資結(jié)果；另一方面可以通過竣工決算與概算、預(yù)算的對比分析，考核投資控制的工作成效，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積累技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的基礎(chǔ)資料，提高未來建設(shè)工程的投資效益。

在投標(biāo)文件評審過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)因文件編制的格式出問題，導(dǎo)致投標(biāo)無效的情況發(fā)生。主要表現(xiàn)有以下幾種情況：
1.投標(biāo)書的裝訂格式?jīng)]有按照要求將商務(wù)部分與技術(shù)部分分別裝訂，開標(biāo)一覽表沒有單封裝；
2.技術(shù)部分違背了不準(zhǔn)有公司名稱和標(biāo)識的規(guī)定；
3.封裝不符合密封要求；
4.現(xiàn)場檢查時(shí)對手故意破壞封裝；
5.漏填報(bào)格式表格。在招標(biāo)文件格式章節(jié)中的表格，由于投標(biāo)文件組成中沒有要求該表格，投標(biāo)人沒有填報(bào)。此類問題將按照格式不符合要求被認(rèn)定為無效投標(biāo)或扣分；
6.未按照表格標(biāo)注的內(nèi)容填寫。
針對以上情況，建議可以從以下幾個方面進(jìn)行規(guī)避：
1、表格下方的“注”，實(shí)踐中經(jīng)常將該注內(nèi)容刪除而導(dǎo)致無效投標(biāo)。特別是“開標(biāo)一覽表”的“注”不能刪除，因?yàn)樵摗白ⅰ卑?xiàng)目總價(jià)所含的各種費(fèi)類，如果沒有該注內(nèi)容，將存在價(jià)格方面的實(shí)質(zhì)性差別。
2、編制目錄時(shí)，標(biāo)題層級的設(shè)置應(yīng)有利于評委查閱。投標(biāo)文件分冊裝訂時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一編排目錄和頁碼，且每冊均應(yīng)設(shè)置目錄頁。另外目錄內(nèi)容從順序倒文字表述要與招標(biāo)文件一致，還要注意目錄編號、頁碼、標(biāo)題是否與內(nèi)容的編號、頁碼、標(biāo)題一致。

處理工程變更遵循的原則：
1、明確工程設(shè)計(jì)文件，經(jīng)過審批的文件不能任意變更。若需要變更要根據(jù)變更分級按照規(guī)定逐級上報(bào)經(jīng)過審批后才能進(jìn)行變更。
2、工程變更須符合需要，標(biāo)準(zhǔn)及工程規(guī)范，做到切實(shí)有序開展、節(jié)約工程成本、工程質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí)還要兼顧各方利益確保變更有效。
3、工程變更須依次進(jìn)行，不能細(xì)化分解為多次、多項(xiàng)小額的變更計(jì)劃。
4、提出變更申請時(shí)，要上交完整變更計(jì)劃，計(jì)劃中標(biāo)明變更原因、始記錄、變更設(shè)計(jì)圖紙、變更工程造價(jià)計(jì)劃書等。
5、工程變更需要現(xiàn)場監(jiān)理嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)測量數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行審查論證工程變更的必要性，并且需要做好工程變更的核實(shí)、計(jì)量與評估工作，做到公平、合理，符合規(guī)定程序后方可受理。
6、工程變更批準(zhǔn)要求在7~15天內(nèi)進(jìn)行批復(fù)，嚴(yán)格按照此時(shí)間規(guī)定，避免出現(xiàn)影響工程進(jìn)度的情況。
7、工程變更得到批準(zhǔn)后，監(jiān)理根據(jù)復(fù)批文件下達(dá)工工程變更的指令，承包人按照變更指令及變更文件要求進(jìn)行施工，除此以外，還要相應(yīng)地減少或增加工程變革費(fèi)用。