產(chǎn)能過剩一直是困擾中國H型鋼行業(yè)發(fā)展的大問題,目前控制H型鋼產(chǎn)能的有形和無形之手也在逐漸收緊。工業(yè)和信息化部副部長蘇波18日在第八屆中國國際H型鋼大會上表示,將嚴(yán)格把關(guān)鋼建產(chǎn)能的核準(zhǔn)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,市場和環(huán)保壓力正在倒逼鋼企轉(zhuǎn)型升級,行業(yè)將進(jìn)入以兼并重組為特征的結(jié)構(gòu)調(diào)整期。
正陷入漫漫冬季的行業(yè)或許只有兼并重組這條突圍之路。業(yè)界多位與會在會上都對行業(yè)現(xiàn)狀和需求前景表示悲觀,并提出要推動行業(yè)進(jìn)入一個以兼并重組為特征的結(jié)構(gòu)調(diào)整期。
發(fā)展研究中心副主任劉世錦在會上表示,中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了長期性、結(jié)構(gòu)性變化,制造業(yè)將呈結(jié)構(gòu)性衰退行業(yè)大規(guī)模數(shù)量擴(kuò)張時代已經(jīng)過去,將會進(jìn)入一個以兼并重組為特征的結(jié)構(gòu)調(diào)整期。
在使用高頻焊接H型鋼進(jìn)行建造之前,肯定會行一番設(shè)計。這里的設(shè)計值得不是對型鋼進(jìn)行的,而是會用到它的整個鋼結(jié)構(gòu)建筑。
該將型鋼用于何處?怎樣的規(guī)格和材質(zhì)更加合適?選用幾噸合適?這些都是需要思考的問題,盲目進(jìn)行選料、采購、使用會有概率導(dǎo)致高頻焊H型鋼不符合建造要求,從而造成浪費,對成本與工期都造成損失。
鋼結(jié)構(gòu)的設(shè)計會強(qiáng)調(diào)概念設(shè)計的重要性,它能夠很好的解決包括高頻焊H型鋼構(gòu)件等待組裝構(gòu)件的布置問題,若是出現(xiàn)了意外狀況導(dǎo)致一些數(shù)值無法做到準(zhǔn)確分析,那么可以先對結(jié)構(gòu)間的力學(xué)關(guān)系進(jìn)行分析,,從整體的角度出發(fā),掌控直接的細(xì)枝未節(jié)。概念設(shè)計能夠在幫助設(shè)計者在短時間內(nèi)理順?biāo)悸?,進(jìn)行構(gòu)思選擇設(shè)計方案。
在設(shè)計方案時應(yīng)從整體出發(fā),將材料、規(guī)格、節(jié)點方案等都考慮清楚,爭取達(dá)到高頻焊H型鋼結(jié)構(gòu)受力合理、穩(wěn)定性強(qiáng)、施工方便、隱患小且利益高的效果。
只這一過程中,切記不應(yīng)將理論數(shù)值理想化,比如將用鋼量算到理論低點,而強(qiáng)度卻算到理論高點,根本不去考慮實際情況中可能存在的損耗及隱患問題。理論只能提供一個可參考得值,現(xiàn)實中的情況總是充滿著意外與多樣性,這些都不是能夠提前預(yù)估的,所以要在設(shè)計時為這些意外留出預(yù)估值。
在與其他工藝的產(chǎn)品進(jìn)行對比時,高頻焊接產(chǎn)生缺陷的概率明顯要小得多,但這不代表生產(chǎn)型鋼時能夠隨意的進(jìn)行,還是應(yīng)保要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡纳a(chǎn)過程與縝密的產(chǎn)后檢測,高頻焊接H型鋼的質(zhì)量達(dá)到所需標(biāo)準(zhǔn),滿足需求。
一個品良的高頻焊接H型鋼應(yīng)該滿足以下要求:
翼緣板拼接縫和腹板拼接縫之間的距離應(yīng)該大于200mm;翼緣板拼接長度不應(yīng)小于2倍板寬;腹板拼接寬度應(yīng)大于300mm,長度應(yīng)大于600mm。高頻焊接H型鋼是允許存在偏差的,但這個值一定要在范圍內(nèi),過大的話進(jìn)行校正。
在照著這個標(biāo)準(zhǔn)將高頻焊接H型鋼進(jìn)行檢測后要按照順序?qū)⒔Y(jié)構(gòu)一一記錄在冊,應(yīng)記載的數(shù)據(jù)包括:型鋼的規(guī)模、材質(zhì)、表面質(zhì)量及焊縫質(zhì)量。初步記錄完后使用機(jī)器對型鋼的內(nèi)部進(jìn)行檢測,沒有內(nèi)傷。
為了保障高頻焊接H型鋼的質(zhì)量,可以在生產(chǎn)中采取以下措施:
品良的原料是非常重要的,它幾乎從根本上決定了型鋼的品質(zhì)上限,所以對于它的要求一定要高,不要貪圖便宜。
對于設(shè)施要進(jìn)行定期的檢查與保養(yǎng),出現(xiàn)故障的設(shè)施不僅會影響型鋼的質(zhì)量,嚴(yán)重的還會導(dǎo)致人員傷亡。
對工作人員進(jìn)行技能培訓(xùn),使其熟練操作并能立解決一些小問題。