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南京CMMI3級認(rèn)證如何收費(fèi)

更新時間:2025-10-05 [舉報]

CMMI(Capabillty Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)是由美國卡內(nèi)基-梅隆大學(xué)軟件工程研究所推出的評估軟件能力與成熟度的一套標(biāo)準(zhǔn)。該標(biāo)準(zhǔn)基于眾多軟件的實踐經(jīng)驗,側(cè)重于軟件開發(fā)過程的管理及工程能力的提高與評估,是國際行的軟件生產(chǎn)過程標(biāo)準(zhǔn)和軟件企業(yè)成熟度等級認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。目前,CMMI認(rèn)證已經(jīng)成為世界公認(rèn)的軟件產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的通行證。

近期世界各地事故頻發(fā),為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和經(jīng)濟(jì)帶來不可估量的損失,也引發(fā)了人們深刻的 反思:在當(dāng)今“萬一”的情況越來越多的新常態(tài)背景下,僅僅依靠針對“一萬”的管理方式 已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法應(yīng)對各種突發(fā)狀況。小到斷電、設(shè)備故障、意外損壞等“小狀況”,大到自然災(zāi)害、 人為災(zāi)難等“大事件”,都可能引發(fā)供應(yīng)鏈中斷、品牌形象受損甚至業(yè)務(wù)中止等嚴(yán)重后果。 組織亟需采用“常態(tài)化”的管理來應(yīng)對這些“非常態(tài)”的事件,把風(fēng)險思維融入到業(yè)務(wù)決策中。

每個組織都在面對那些他們無法控制的潛在災(zāi)難性威脅,面對這些威脅,根本的途徑還是 采取措施降低其對組織的影響。“組織彈性”就是組織從新趨勢預(yù)計關(guān)鍵事態(tài),從而不斷順 應(yīng)變化并從中斷和破壞性事件中恢復(fù)的能力。

標(biāo)簽:南京CMMI3級認(rèn)證CMMI3級認(rèn)證條件
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