，成立的項目工作組，選派具有以上、、工程經(jīng)驗豐富、組織協(xié)調(diào)能力強的復(fù)合型人才擔(dān)任項目負責(zé)人；按照文本編制、建筑、暖通、消防、環(huán)境、節(jié)能、計經(jīng)組成7個分項小組，由以上技術(shù)骨干擔(dān)任各分項負責(zé)人；同時，各個分項均配備足夠溝通協(xié)作能力強的設(shè)計人員參與工作，以研究工作的順利進行。

潮松公司，編制企業(yè)項目可行性報告，編寫商業(yè)計劃書，編寫項目建議書，團隊。 代編寫物流可行性報告，各類可行性研究報告，土地審批，專利申請，可行性研究報告，審批報告，立項報告，營銷策劃，商業(yè)計劃書寫作，投資策劃，制度建設(shè)，公文代寫作。

許多旅游規(guī)劃設(shè)計單位同行不熟悉項目申請報告、項目建議書、項目可行性研究報告之間的區(qū)別和編制要求，因此，中睿智旅全產(chǎn)業(yè)鏈旅游規(guī)劃咨詢機構(gòu)與華智匯平臺組織們參加編制本工作指南。

報告用途：立項、申請資金、申請土地、銀行、境內(nèi)外融資等
（二）文件編制依據(jù)和深度的評估
（1）編制依據(jù)的評估
檢查項目是否具有立項批復(fù)文件，編制內(nèi)容與投資規(guī)模是否在批準(zhǔn)范圍之內(nèi)；民用建筑工程是否有當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門批復(fù)的規(guī)劃要點，是否符合規(guī)劃要求，是否有重大變更，其變更是否合理，是否經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。
（2）對報告文件完整性及編制深度評估
可研報告應(yīng)包括報告文件、建設(shè)地點位置圖、總平面圖、建筑設(shè)計方案圖、投資分析情況等內(nèi)容。各項內(nèi)容的編制深度應(yīng)達到國家有關(guān)部門的規(guī)定。評估報告應(yīng)明確指出可行性研究報告的編制是否有漏項、是否有不符合要求的內(nèi)容，并提出建議。

審批制
適用對象：投資建設(shè)的項目－－使用財政性資金項目目的作用：合理界定投資范圍、健全投資項目決策機制、規(guī)范投資資金管理、簡化和規(guī)范投資項目審批程序，合理劃分審批權(quán)限、加強投資項目管理，改進建設(shè)實施方式管理依據(jù)：《關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)?2004 年?20 號），2004 年 7月 16 日審批管理權(quán)限：原則上按照資金來源進行管理，即財權(quán)與事權(quán)對應(yīng)。但重大項目和限制類項目例外，地方投資核準(zhǔn)目錄內(nèi)的項目需報會同有關(guān)部門審批或核報審批