商業(yè)計劃書的用途
商業(yè)計劃書主要有兩大用途：項目、尋找合作伙伴。（詳詢請私：bgzx99）
商業(yè)計劃書幫助企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者勾畫事業(yè)藍圖，安排公司運作，進行招商或。對于開始建立新企業(yè)的企業(yè)家來說，商業(yè)計劃有四個基本目標：確定企業(yè)機遇的性質(zhì)和內(nèi)容；說明企業(yè)家計劃利用這一機遇進行發(fā)展所要采取的方法；確定有可能決定企業(yè)是否成功的因素；確定籌集資金的工具。
然而，商業(yè)計劃書也可用于闡述一個已經(jīng)存在的企業(yè)的重大擴張，比如已有一家小企業(yè)的企業(yè)家可能計劃增加生產(chǎn)線或開辟分公司，它順勢找到潮松項目咨詢（成都）投資有限責任公司，尋求服務。潮松項目咨詢作為一家從事投報告撰寫機構。自成立以來一直致力于為國內(nèi)企業(yè)提供的商業(yè)計劃書、可行性研究報告、項目建議書等投報告。（詳詢請私：bgzx99）
商業(yè)計劃書的本質(zhì)
作為企業(yè)家創(chuàng)建新企業(yè)的藍圖，商業(yè)計劃在本質(zhì)上是一座溝通理想與現(xiàn)實的橋梁。初沒有在腦海里看到預期的終結果，企業(yè)家是不可能看到企業(yè)成為物質(zhì)實體的。商業(yè)計劃書把計劃中的創(chuàng)業(yè)或經(jīng)營活動推銷給了企業(yè)家自己。在做一份商業(yè)計劃書的同時，企業(yè)家心目中會對自己要做的事情有越來越深入的了解。
對創(chuàng)業(yè)者來說，他可以從僅有的創(chuàng)意發(fā)展為充分認識到將創(chuàng)意轉成實際創(chuàng)業(yè)的市場機會。對已有了一定基礎想進一步擴大規(guī)模的企業(yè)家來說，他可以通過商業(yè)計劃書看到推動企業(yè)飛速發(fā)展的時機。（詳詢請私：bgzx99）
商業(yè)計劃書收費標準
商業(yè)計劃書是根據(jù)客戶項目情況定制化編寫的商業(yè)報告，不同商業(yè)計劃書的要求和難易程度相差很大，所以商業(yè)計劃書價格因項目不同而不同，一般以下因素將會影響商業(yè)計劃書價格的因素主要有（詳詢請私：bgzx99）：
1.項目投金額大小。項目投金額越大，投資機構審批人審批越嚴格，商業(yè)計劃書寫作的精細程度要求越高，因而報告價格越高。
2.項目業(yè)態(tài)多少。項目的每個業(yè)態(tài)都需要單編寫市場分析、競爭策略、營銷方案、財務測算，所以項目業(yè)態(tài)越多通常報告價格越高。例如商業(yè)綜合體項目，包含商場、、寫字樓、住宅、賓館等多個業(yè)態(tài)，報告定價會單一業(yè)態(tài)的項目。
3.項目所屬行業(yè)。如項目屬于行業(yè)或者新興行業(yè)，乙方查詢資料、分析數(shù)據(jù)的難度將會加大，報告價格將會更高。
4.寫作周期。寫作周期越短，乙方就需要投入更多的人員，更多的加班費用才能及時完成，所以會抬高報告價格。
5.甲方資料齊備程度。甲方資料越少，對項目的構思越模糊，乙方用于收集資料和甲方溝通討論報告的時間就越長，所以成本越高。
以上是影響商業(yè)計劃書收費標準的因素，具體詳細的收費標準需要與項目溝通后才能根據(jù)工作量核定后得出，想得到詳細的收費，請直接致電我們的項目，也可以在線，客服人員會轉接給相應的項目，為您接待商業(yè)計劃書收費標準等問題。（詳詢請私：bgzx99）

有了以上原則，就不難發(fā)現(xiàn)下面的做法是很有問題的了。
1、不要
這是基本的尊重。
2、 不要壓縮包
很多投資人是用手機查看郵箱的，解壓縮不一定支持。
3、不要大文件
將PPT轉成PDF文件會小一些，除非是數(shù)據(jù)圖，一般的圖片都可以適當壓縮。
4. 不要太多頁
我覺得超過30頁就太多了，確保每一頁都是在敘述一件事，并且這件事；同時確保頁的內(nèi)容比第二頁的重要，第二頁的內(nèi)容比第三頁的重要，其實不需要照搬所謂市場/產(chǎn)品/數(shù)據(jù)/團隊/融資額，這樣的老套順序。有時候，完全可以把團隊放在前面，或者數(shù)據(jù)放在前面，先入為主，直接impress投資人。
5、不要全部都是文字敘述，包括現(xiàn)階段保密之類的文字
全部是文字，沒有數(shù)據(jù)，沒有圖片，是沒有任何意義的，無法說明任何東西。
如今的市場不存在純粹靠文字闡述的單一邏輯去獲得關注的可能，有些產(chǎn)品demo，有些數(shù)據(jù)，有些團隊履歷吧。如果不方便透露，那就不寫，也不要用“暫不方便透露”“簽署保密協(xié)議”之類的話語，這些大家都懂，但是寫出來就很掃興。
6、不要搬運太多市場數(shù)據(jù)
除非這個行業(yè)很新，除非這些市場概述是屬于您自己的見解和分析，否則簡單搬運易觀艾瑞的數(shù)據(jù)，反而是噪音。

比較直接的投資人，一般關注的就是下面這些點：
1. 市場大不大，增長快不快
2. 產(chǎn)品好不好，邏輯順不順
3. 數(shù)據(jù)漲不漲，指標硬不硬
4. 模式有沒有，收錢行不行
5. 團隊齊不齊，強不強
6. 融資多不多，價格低不低
? 【商業(yè)計劃書】是提交給風險投資或資金或潛在股東或其他資金合作伙伴的融資計劃書,其作用主要是融資/合資/合作/招商/總部審批等，它是圍繞項目“盈利”的條件資源/經(jīng)營模式/方法手段/創(chuàng)意執(zhí)行/效益預測等為做文章；
商業(yè)計劃書的核心的原則，和做APP推廣是一樣的：
（1）提高下載轉化
（2）提高聯(lián)系轉化
（3）提高好印象留存。
總而言之，還是回到初的3個原則，這是一個提高轉化率和留存的事情

潮松項目咨詢網(wǎng)能解決融資招商的所有問題

1.市場數(shù)據(jù) 投資人希望看到且的市場數(shù)據(jù)分析，但大部分客戶卻獲取不到準確的行業(yè)數(shù)據(jù)，潮松項目咨詢網(wǎng)數(shù)據(jù)庫擁有超過20萬份行業(yè)研究報告，涵蓋6千多個細分領域。

2.財務預測 潮松項目咨詢網(wǎng)旗下自有財務公司，團隊擁有超過20余名會計師，在編會計師擁有（ACCA、CGA、CISA等國際認證），對于財務預測分析、投資參數(shù)、收益回報等財務數(shù)據(jù)可以給到的建議。

3.項目經(jīng)驗 無論是融資招商計劃書還是項目報告，潮松項目咨詢網(wǎng)都清楚地知道對方希望看到一份什么樣的報告，大部分客戶自己寫的計劃書報告有80%以上的內(nèi)容是主觀陳述，潮松項目咨詢網(wǎng)憑借豐富的項目經(jīng)驗，可以客觀且站在投資人（）的角度去寫一份讓對方滿意的計劃書。

4.運營思路 潮松項目咨詢網(wǎng)先后參與過多次路演及融資談判，接觸過無數(shù)種不同類型且不同行業(yè)的項目及企業(yè)，憑借多年經(jīng)驗，可以為客戶提供整個項目的運營思路，對好的思路進行整理，不成熟的思路給出成熟的建議。

5.資料不全 在客戶寫商業(yè)計劃書的過程中可能會感覺到各種資料不全，我們能為您做的是，收集和整理必要的材料，讓自己的信息更有說服力和可信度，整篇計劃書報告99%的內(nèi)容由我們來寫，您只需要提供1%的資料即可。

6.商業(yè)模式 潮松項目咨詢網(wǎng)團隊會根據(jù)以往項目經(jīng)驗，為您提供成熟的商業(yè)模式建議，商業(yè)模式是整個融資計劃中非常重要的一個環(huán)節(jié)，需要在成熟的思路上并帶有市場前瞻性的眼光。

7.公司估值 潮松項目咨詢網(wǎng)集團總部旗下?lián)碛械呢敹惞?，憑借自身經(jīng)驗，可以為客戶做詳細的公司估值，涉及到固定資產(chǎn)，現(xiàn)金流營業(yè)額等，大部分客戶無法地為自己計算合理估值，這一切交給潮松項目咨詢網(wǎng)即可。

8.融資方式 通常企業(yè)家無法正確的判斷適合自己的融資方式，包括股權結構，融資金額，退出機制等，潮松項目咨詢網(wǎng)可依據(jù)行業(yè)特征，項目優(yōu)勢等，為客戶推薦一套適合自身的融資方式。

商業(yè)計劃書干貨分享之團隊
團隊或者說合伙人是一個創(chuàng)業(yè)項目的核心，只要團隊好,模式、市場與利潤都是可以創(chuàng)造的，所以企業(yè)融資應該關注的是團隊,而投資者關注的也是團隊。在現(xiàn)在這個社會，無論你多有能力，單打斗都是行不通的。

一、成為什么樣的創(chuàng)業(yè)者？
創(chuàng)業(yè)者的能力和想法是創(chuàng)業(yè)成功的關鍵。那么一個成功的創(chuàng)業(yè)項目需要怎樣的創(chuàng)業(yè)者呢？
1.全才：多方位發(fā)展，滿足項目發(fā)展過程中的不同需求。當今社會，細分領域太多，很少出現(xiàn)全才，你借助他人的力量，進行團隊合作，才能考慮的更全面。
2.創(chuàng)新意識：創(chuàng)新是成功的重要因素。
3.受挫能力強：創(chuàng)業(yè)的過程是一個不斷實踐，不斷推翻以前想法的過程，因此，你能夠承受重壓，這時候團隊成員的鼓勵就十分重要了。。
4.堅定的信念：一個人單打斗太容易放棄了，的團隊可以相互扶持，共同堅定信念，攜手走下去。

正確的團隊介紹
1.闡述成員經(jīng)歷
內(nèi)容展示有取舍，。不展示與團隊無關的成員內(nèi)容，團隊介紹的在于團隊優(yōu)勢，體現(xiàn)公司組織框架，凸顯公司團隊的性。挑選對項目有利的經(jīng)歷進行闡釋。著重闡述成員經(jīng)歷，具體可以說一說你的團隊成員在相關行業(yè)的經(jīng)歷和已經(jīng)有的一些經(jīng)驗發(fā)掘團隊成員的優(yōu)點，以此作為主要介紹內(nèi)容。
2.闡述與項目相關的能力
除了相關經(jīng)歷，你還可以闡述團隊的成員與該項目匹配的能力有哪些，投資人只會投資有前景的退隊，你們的能力要和你們要做的事情相匹配，這樣才能使項目成功率提高，投資人也會更信賴你們。
3.闡述你們的成就
再者，可以說說你們在這個行業(yè)已經(jīng)有的一些成就，成家你們的相關履歷。此外，可以說說這個項目目前你們?nèi)〉玫某晒?，以此證明你們的實力。
團隊介紹對初創(chuàng)企業(yè)來說至關重要，因為團隊使創(chuàng)業(yè)的核心，的團隊才能讓投資人看到希望，因此，在介紹時千萬不能馬虎。
[用投資人的眼光做BP，以創(chuàng)業(yè)者的思維做融資]

團隊或者說合伙人是一個創(chuàng)業(yè)項目的核心，只要團隊好,模式、市場與利潤都是可以創(chuàng)造的，所以企業(yè)融資應該關注的是團隊,而投資者關注的也是團隊。在現(xiàn)在這個社會，無論你多有能力，單打斗都是行不通的。