中國(guó)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)十四五規(guī)劃及2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)報(bào)告2022～2028年

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【出版時(shí)間】: 2022年7月

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1章:中國(guó)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)投資背景
1.1 立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室概述
1.1.1 行業(yè)定義
1.1.2 行業(yè)起源
1.1.3 市場(chǎng)定位
1.1.4 發(fā)展優(yōu)勢(shì)
1.1.5 應(yīng)用領(lǐng)域
1.1.6 應(yīng)用價(jià)值
(1)對(duì)臨床醫(yī)院
(2)對(duì)患者
(3)對(duì)臨床醫(yī)生
(4)對(duì)社會(huì)醫(yī)療
(5)對(duì)項(xiàng)目的普及與推廣
1.1.7 行業(yè)特征
(1)前期投入大，期長(zhǎng)
(2)性強(qiáng)，技術(shù)要求高
(3)業(yè)務(wù)合作方多
(4)物流成本高
(5)審批程序復(fù)雜
(6)國(guó)家政策影響大
(7)影響因素多
(8)信息系統(tǒng)成本高
1.2 立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證模式
1.2.1 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證發(fā)展歷程
1.2.2 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證規(guī)范
1.2.3 CLIA認(rèn)證
(1)CLIA認(rèn)證優(yōu)勢(shì)
(2)CLIA認(rèn)證劣勢(shì)
1.3 立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.2 上游市場(chǎng)對(duì)行業(yè)影響
(1)檢驗(yàn)儀器質(zhì)量影響檢測(cè)服務(wù)的質(zhì)量
(2)診斷試劑生產(chǎn)技術(shù)的能提升檢測(cè)項(xiàng)目的精度
1.3.3 下游市場(chǎng)對(duì)行業(yè)影響
1.4 立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展環(huán)境
1.4.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
(1)行業(yè)監(jiān)管體制分析
(2)行業(yè)法律法規(guī)
(3)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析
(4)政策環(huán)境影響分析
1.4.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
(2)居民收入水平分析
(3)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)影響分析
1.4.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)城鎮(zhèn)化水平分析
(2)人口老齡化趨勢(shì)
(3)疾病譜的變化
1.4.4 行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
(1)行業(yè)技術(shù)水平與特點(diǎn)
(2)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)新技術(shù)進(jìn)展
(3)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)儀器的發(fā)展
1.5 影響下立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
1.5.1 影響下行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
1.5.2 影響下行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析
2章:國(guó)外立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 美國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)室發(fā)展分析
2.1.1 立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展歷程
2.1.2 立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室來(lái)源
2.1.3 醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
2.1.4 立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)規(guī)模
2.1.5 立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室市場(chǎng)格局
2.1.6 美國(guó)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展熱點(diǎn)
2.2 立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局分析
2.3 國(guó)外立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)分析
2.3.1 奎斯特(Quest)診斷公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
(4)企業(yè)投資并購(gòu)事件
2.3.2 Laboratory Corp
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
2.3.3 Intertek天祥集團(tuán)
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
(3)企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局
2.3.4 珀金埃爾默股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)在華業(yè)務(wù)布局
2.3.5 日本BML
(1)企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
(2)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(3)企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
2.4 立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室成功關(guān)鍵分析
2.4.1 多樣化的檢測(cè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備
2.4.2 分級(jí)連鎖的全國(guó)化布局
2.4.3 的經(jīng)營(yíng)管理能力
(1)的物流網(wǎng)路建設(shè)
(2)現(xiàn)代化的信息服務(wù)功能
(3)嚴(yán)格的質(zhì)量管理
(4)精細(xì)化的成本管理
2.4.4 政策推動(dòng)，行業(yè)高速發(fā)展
2.4.5 檢測(cè)，提升企業(yè)盈利空間
2.4.6 以規(guī)?；?、低成本的優(yōu)勢(shì)確立商業(yè)模式
2.4.7 更嚴(yán)格的行業(yè)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步幫助立實(shí)驗(yàn)室擴(kuò)大市場(chǎng)份額
3章:中國(guó)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)分析
3.1 中國(guó)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室概況
3.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.2 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
(1)不同區(qū)域、不同診斷項(xiàng)目的盈利水平不同
(2)具有一定的服務(wù)半徑
(3)具有季節(jié)波動(dòng)特點(diǎn)
3.1.3 行業(yè)存在問題
(1)管理方面
(2)經(jīng)營(yíng)方面
(3)服務(wù)方面
(4)外部環(huán)境
3.1.4 行業(yè)認(rèn)證情況
3.2 中國(guó)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展現(xiàn)狀分析
3.2.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
(1)政策因素年到分級(jí)診療+醫(yī)?？刭M(fèi)
(2)需求因素年到醫(yī)保覆蓋面擴(kuò)大帶來(lái)診療需求增長(zhǎng)
(3)技術(shù)因素年到檢驗(yàn)?zāi)芰μ岣邼摿Υ?br /> 3.2.2 行業(yè)現(xiàn)狀分析
(1)醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室數(shù)量
(2)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
3.3 立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室發(fā)展模式分析
3.3.1 綜合型立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室
(1)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
(2)盈利點(diǎn)
(3)代表企業(yè)
3.3.2 型立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室
(1)業(yè)務(wù)特點(diǎn)
(2)盈利點(diǎn)
(3)代表企業(yè)
3.4 立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室五力競(jìng)爭(zhēng)分析
3.4.1 行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)情況
(1)區(qū)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
(2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
3.4.2 下游客戶議價(jià)能力
3.4.3 上游供應(yīng)商議價(jià)能力
3.4.4 潛在進(jìn)入者威脅
3.4.5 行業(yè)替代品威脅
3.4.6 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)總結(jié)
3.5 立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)兼并重組分析
3.5.1 國(guó)際市場(chǎng)兼并重組分析
3.5.2 兼并重組分析
3.5.3 行業(yè)兼并重組動(dòng)因分析
3.5.4 行業(yè)兼并重組趨勢(shì)判斷
4章:中國(guó)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)需求情況分析
4.1 我國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)需求機(jī)構(gòu)結(jié)構(gòu)分析
4.2 我國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 我國(guó)醫(yī)療服務(wù)資源分析
(1)衛(wèi)生總費(fèi)用
(2)衛(wèi)生費(fèi)用結(jié)構(gòu)
(3)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
(4)醫(yī)療機(jī)構(gòu)病床數(shù)量
4.2.2 我國(guó)醫(yī)療服務(wù)需求分析
(1)診療人次統(tǒng)計(jì)
(2)住院人數(shù)統(tǒng)計(jì)
(3)病床使用率
4.2.3 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)特征分析
4.2.4 醫(yī)療服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
4.3 我國(guó)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)需求規(guī)模分析
4.4 醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)外包需求分析
4.4.1 醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)服務(wù)外包動(dòng)力
4.4.2 基層醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析
(1)基層醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析
(2)檢驗(yàn)?zāi)芰靶枨蠓治?br /> 4.4.3 醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析
(1)醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析
(2)檢驗(yàn)?zāi)芰靶枨蠓治?br /> 4.4.4 二級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析
(1)二級(jí)醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析
(2)檢驗(yàn)?zāi)芰靶枨蠓治?br /> 4.4.5 三級(jí)醫(yī)院檢驗(yàn)外包需求分析
(1)三級(jí)醫(yī)院發(fā)展數(shù)量分析
(2)檢驗(yàn)?zāi)芰靶枨蠓治?br /> 4.5 中國(guó)立醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)需求容量測(cè)算
5章:中國(guó)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室企業(yè)分析
5.1 中國(guó)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室個(gè)案分析
5.1.1 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
(3)企業(yè)檢測(cè)能力分析
(4)企業(yè)技術(shù)實(shí)力分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
(8)企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
5.1.2 廣州金域醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
(3)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)與業(yè)務(wù)能力
(4)企業(yè)檢測(cè)能力分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
5.1.3 杭州艾迪康醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
(3)企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析
(4)企業(yè)檢測(cè)能力分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(8)企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
5.1.4 云康健康產(chǎn)業(yè)投資股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)檢驗(yàn)中心業(yè)務(wù)內(nèi)容
(3)企業(yè)檢測(cè)能力分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向
5.1.5 成都博奧立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
(3)企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.6 上海蘭衛(wèi)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
(3)企業(yè)檢測(cè)能力分析
(4)企業(yè)質(zhì)量管理分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.7 廣州華銀醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
(3)企業(yè)檢測(cè)能力分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.8 昆明寰基生物芯片產(chǎn)業(yè)有限公司醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
(3)企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析
(4)企業(yè)檢測(cè)能力分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.9 上海中檢醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析
(3)企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析
(4)企業(yè)質(zhì)量管理分析
(5)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.10 杭州致遠(yuǎn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)組織架構(gòu)分析
(3)企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析
(4)企業(yè)檢測(cè)能力分析
(5)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(6)企業(yè)質(zhì)量管理分析
(7)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
(8)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.11 寧波美康盛德醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目情況
(3)企業(yè)檢測(cè)能力分析
(4)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
5.1.12 江西華星醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)中心
(1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介
(2)企業(yè)檢測(cè)項(xiàng)目分析
(3)企業(yè)檢測(cè)能力分析
(4)企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)布局
(5)企業(yè)質(zhì)量管理分析
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
6章:中國(guó)立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與“十四五”投資規(guī)劃建議
6.1 立醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)趨勢(shì)前瞻
6.1.1 行業(yè)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化趨勢(shì)
6.1.2 行業(yè)發(fā)展自動(dòng)化趨勢(shì)