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標書制作注意事項包括哪些？
標書制作是投標過程中的重要環(huán)節(jié)，需要注意以下事項：1.各種商務(wù)文件、技術(shù)文件要求備全，確保文件的完整性和準確性；2.仔細閱讀招標文件的投標項目要求及投標須知，了解項目的具體要求和注意事項；3.對招標項目做出的投標價格應(yīng)當合理，避免過高或過低的價格導(dǎo)致的不利影響；4.按照要求進行密封、裝訂，確保投標文件的完整性和保密性。

制作標書時應(yīng)注意的點:
一、封面?目錄?
1、封面格式是否與招標文件要求格式一致，文字打印是否有錯字。???
2、封面標段、里程是否與所投標段、里程一致。??
3、企業(yè)法人或委托代理人是否按照規(guī)定簽字或蓋章,投標單位名稱是否與資格審查時的單位名稱相符。?
4、投標日期是否正確。???
5、目錄內(nèi)容從順序到文字表述是否與招標文件要求一致。?目錄編號、頁碼、標題是否與內(nèi)容編號、頁碼（內(nèi)容首頁）、標題一致。??
二、投標書及投標書附錄?
??6、報價金額是否與“投標報價匯總表合計”、“投標報價匯總表”、“綜合報價表”一致，大小寫是否一致及其數(shù)字吻合，國際標中英文標書報價金額是否一致。，編制人、審核人、投標人是否按規(guī)定簽字蓋章。
三、修改報價的聲明書（或降價函）?
7、修改報價的聲明書是否內(nèi)容與投標書相同。?
8、降價函是否按招標文件要求裝訂或單遞送。??
四、授權(quán)書、銀行保函、信貸證明?、否按照招標文件要求格式填寫、是否由法人正確簽字或蓋章。?
五、報價?
9、報價表格式是否按照招標文件要求格式，子目排序是否正確。?
運雜費單價分析表”的數(shù)字是否吻合，工程數(shù)量與招標工程量清單是否一致，是否有算術(shù)錯誤。?
10、“補充單價分析表”、“運雜費單價分析表”是否有偏高、偏低現(xiàn)象，分析原因，所用工、料、機單價是否合理、準確，以免產(chǎn)生不平衡報價。?
11、定額計量單位、數(shù)量與報價項目單位、數(shù)量是否相符合。?
12、“工程量清單”表中工程項目所含內(nèi)容與套用定額是否一致。?
13、工程概況是否準確描述。
14、計劃開竣工日期是否符合招標文件中工期安排與規(guī)定，分項工程的階段工期、節(jié)點工期是否滿足招標文件規(guī)定。工期提前要合理，要有相應(yīng)措施，不能提前的決不提前，如鋪架工程工期。
15、工期的文字敘述、施工順序安排與“形象進度圖”、“橫道圖”、“網(wǎng)絡(luò)圖”是否一致，特別是鋪架工程工期要針對具體情況仔細安排，以免造成與實際情況不符的現(xiàn)象。
16、工程進度計劃：總工期是否滿足招標文件要求，關(guān)鍵工程工期是否滿足招標文件要求。
17、機械設(shè)備、檢測試驗儀器表中設(shè)備種類、型號與施工方法、工藝描述是否一致，數(shù)量是否滿足工程實施需要。
六、工程質(zhì)量 ?
18、是否有完善的冬、雨季施工措施及特殊地區(qū)施工質(zhì)量措施。
19、安全措施、環(huán)境保護措施及文明施工措施?
20、安全目標是否與招標文件及企業(yè)安全目標要求口徑一致。?
七、施工組織機構(gòu)、隊伍組成、主要人員簡歷及證書?
21、主要技術(shù)及管理負責人簡歷、經(jīng)歷、年限是否滿足招標文件強制標準，擬任職務(wù)與前述是否一致。?
22、擬上施工隊伍的類似工程業(yè)績是否，并滿足招標文件要求。?
23、主要技術(shù)管理人員一覽表中各崗位人員是否完善，符合標書要求；所列人員及附后的簡歷、證書有無缺項，是否。?
24、復(fù)印完成后的投標文件如有改動或抽換頁，其內(nèi)容與上下頁是否連續(xù)。?
25、工期、機構(gòu)、設(shè)備配置等修改后，與其相關(guān)的內(nèi)容是否修改換頁。???
27、采用施工組織模塊，或摘錄其他標書的施工組織內(nèi)容是否符合本次投標的工程對象。?
28、改制后，其相應(yīng)機構(gòu)組織名稱是否作了相應(yīng)的修改。