通常情況下，對(duì)終呈現(xiàn)的結(jié)果來(lái)說(shuō)為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)就是進(jìn)行設(shè)計(jì)的階段。同樣的，在工程造價(jià)的管理中也是一樣的，設(shè)計(jì)階段對(duì)于它是十分重要的。設(shè)計(jì)階段不僅影響大，其所需資金也是十分的小，只有百分之幾，這更加說(shuō)明了設(shè)計(jì)的重要性。積極的在運(yùn)用傳統(tǒng)的CAD技術(shù)的同時(shí)，也注重加入BIM技術(shù)，使這兩個(gè)技術(shù)相結(jié)合。這樣可以方便設(shè)計(jì)人員對(duì)整個(gè)圖紙的檢查與觀測(cè)，因?yàn)橥ㄟ^(guò)兩個(gè)結(jié)合使用可以打造出立體化的模型，這樣就會(huì)十分的。

在進(jìn)行建筑工程的各個(gè)方面的問(wèn)題的時(shí)候，很少有人真正的站在全局地角度去考慮，一般都是在自己角度進(jìn)行問(wèn)題的思考。在造價(jià)的透明度以及公開(kāi)信息等這些方面都是不怎么到位的。就現(xiàn)在的市場(chǎng)來(lái)看，弄虛作假、偷工減料等都是目前項(xiàng)目上存在為普遍也是為嚴(yán)重的問(wèn)題。相關(guān)部門(mén)的職責(zé)也是馬虎了事，對(duì)于項(xiàng)目的建設(shè)的質(zhì)量以及進(jìn)度都是無(wú)法的，但是卻不能承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，終的責(zé)任要業(yè)主承擔(dān)。

目前我國(guó)的經(jīng)濟(jì)在日益增長(zhǎng)，致使我國(guó)在工程建筑這個(gè)項(xiàng)目方向上的規(guī)模以及數(shù)量都呈現(xiàn)出一個(gè)不斷上升的趨勢(shì)。雖然總體情況較好，但是在對(duì)于材料以及能源這當(dāng)面上的消耗卻是不受控制的使用消耗?；诖?，我國(guó)在造價(jià)方面上與項(xiàng)目之間就不能較好相互銜接，然而不能緊密結(jié)合的話(huà)就不會(huì)利于我國(guó)對(duì)建設(shè)工程進(jìn)行良好的使用以及發(fā)展，所以目前為止，我國(guó)的工程造價(jià)的管理的模式就相對(duì)其他國(guó)家來(lái)說(shuō)比較落后。

工程造價(jià)即一項(xiàng)工程的整體花費(fèi)情況，工程造價(jià)費(fèi)用由建材與設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝的工程費(fèi)用兩部分組成，這其中建材設(shè)備的價(jià)格存在較大的變動(dòng)，因此在施工開(kāi)始前，需要做好預(yù)算，大限度的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效控制。在工程具體施工過(guò)程中，工程造價(jià)數(shù)值較大，涉及的范圍也較廣，因此需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理。由于工程造價(jià)會(huì)受到來(lái)自于內(nèi)外因素的影響，具有較強(qiáng)的不確定性，再加之工期較長(zhǎng)，因此無(wú)論是甲方還是乙方，都需要采取切實(shí)可行的措施，大程度的降低各方面影響因素，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

一些評(píng)標(biāo)因自身的知識(shí)水平和對(duì)招標(biāo)文件的理解不透，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中是會(huì)帶有一些主觀因素影響的,這些因素是非常不利于評(píng)標(biāo)活動(dòng)順利開(kāi)展；除此之外，招標(biāo)文件的擬定是很重要的，針對(duì)不同的工程項(xiàng)目，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)編制適合的招標(biāo)文件，而不是千篇一律，照搬照套，現(xiàn)在的評(píng)標(biāo)方法非常多，各種各樣的方法都有自身的問(wèn)題，一旦評(píng)標(biāo)方法科學(xué)性不夠,評(píng)標(biāo)結(jié)果必然也會(huì)受到影響，后期工程項(xiàng)目的實(shí)施工作同樣會(huì)受到一定程度的影響。

綜上所述，土木工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)與管理工作的開(kāi)展，需要面向新形勢(shì)和新未來(lái)，積極創(chuàng)新和優(yōu)化，采取現(xiàn)代化安全風(fēng)險(xiǎn)管控的措施，全面提高項(xiàng)目安全管理的水平。將現(xiàn)代化技術(shù)手段，應(yīng)用到項(xiàng)目管理實(shí)踐中，積極發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的價(jià)值與作用，輔助人員和機(jī)械設(shè)備以及環(huán)境等方面的安全管理，促使項(xiàng)目安全管理水平得到全面提高。通常來(lái)說(shuō)，在將施工進(jìn)度確定好后要盡量避免修改，若是發(fā)生意外狀況要對(duì)工期作出改動(dòng)時(shí)，應(yīng)該與市政部門(mén)、相關(guān)施工單位做好溝通與交流，協(xié)商后確定下來(lái)。在市政工程施工進(jìn)度管理中，先全面分析施工情況，規(guī)劃的合理性與科學(xué)性。