中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)及投資動(dòng)向分析報(bào)告2023-2029年
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【報(bào)告編號(hào)】 366485
【出版日期】 2023年3月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
【聯(lián)系人員】 劉亞
 
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 1章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式
1.1 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式
1.1.1 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
 （1）餐飲團(tuán)購(gòu)整體市場(chǎng)規(guī)模
1）餐飲團(tuán)購(gòu)成交額
2）餐飲團(tuán)購(gòu)參團(tuán)人數(shù)
3）餐飲團(tuán)購(gòu)在售團(tuán)單
 （2）餐飲細(xì)分品類團(tuán)購(gòu)規(guī)模
1）地方菜團(tuán)購(gòu)規(guī)模
2）火鍋燒烤團(tuán)購(gòu)規(guī)模
3）自助餐團(tuán)購(gòu)規(guī)模
4）快餐團(tuán)購(gòu)規(guī)模
5）日韓料理團(tuán)購(gòu)規(guī)模
6）蛋糕甜品團(tuán)購(gòu)規(guī)模
7）西餐國(guó)際團(tuán)購(gòu)規(guī)模
8）海鮮團(tuán)購(gòu)規(guī)模
1.1.2 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
 （1）團(tuán)購(gòu)企業(yè)用戶基礎(chǔ)
1）APP應(yīng)用下載量
2）百度指數(shù)格局
3）微博指數(shù)格局
4）用戶基礎(chǔ)總結(jié)
 （2）團(tuán)購(gòu)企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力
1）團(tuán)隊(duì)管理與執(zhí)行效率
2）戰(zhàn)略定位與城市布局
 （3）團(tuán)購(gòu)企業(yè)服務(wù)粘性
 （4）餐飲團(tuán)購(gòu)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié)
1）大眾點(diǎn)評(píng)競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié)
2）美團(tuán)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié)
3）其他團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)力總結(jié)
1.1.3 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式
 （1）信息驅(qū)動(dòng)模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢(shì)
3）典型案例代表
 （2）交易驅(qū)動(dòng)模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢(shì)
3）典型案例代表
1.1.4 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)盈利模式
 （1）傭金收入模式
 （2）線下服務(wù)模式
 （3）電子商務(wù)模式
 （4）網(wǎng)絡(luò)廣告模式
1.2 在線外賣市場(chǎng)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式
1.2.1 在線外賣市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
 （1）在線外賣市場(chǎng)訂單規(guī)模
 （2）在線外賣市場(chǎng)交易規(guī)模
1.2.2 在線外賣市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
 （1）在線外賣整體市場(chǎng)格局
1）市場(chǎng)份額格局
2）市場(chǎng)勢(shì)力格局
 （2）在線外賣細(xì)分市場(chǎng)格局
1）生活社區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2）白領(lǐng)商務(wù)區(qū)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
3）校園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
 （3）在線外賣移動(dòng)端競(jìng)爭(zhēng)格局
1.2.3 在線外賣運(yùn)營(yíng)模式分析
 （1）餐戶自建自營(yíng)模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢(shì)
3）適用企業(yè)類型
 （2）三方輕平臺(tái)模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢(shì)
3）典型案例代表
 （3）三方重平臺(tái)模式
1）模式縮略圖
2）模式優(yōu)劣勢(shì)
3）典型案例代表
 （4）三方輕重結(jié)合平臺(tái)模式
1）模式的必要性
2）典型案例代表
1.2.4 在線外賣盈利模式分析
 （1）抽成模式
 （2）固定費(fèi)用模式
 （3）打包收費(fèi)模式
 （4）免費(fèi)服務(wù)模式
1.3 私廚分享市場(chǎng)現(xiàn)狀與運(yùn)營(yíng)模式
1.3.1 私廚分享市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
1.3.2 私廚分享市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
1.3.3 私廚分享市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式
 （1）Airbnb式運(yùn)營(yíng)模式
 （2）Uber式運(yùn)營(yíng)模式
1.3.4 私廚分享市場(chǎng)盈利模式
 （1）基于C端的傭金模式
 （2）基于B端的廣告和傭金模式
1.3.5 私廚分享用戶需求分析
 （1）私廚分享用戶接受情況
 （2）私廚分享用戶期望情況
 （3）私廚分享用戶門檻情況
 （4）私廚分享用戶用餐偏好
 （5）私廚分享用戶服務(wù)偏好
 （6）私廚分享用戶參與情況
 （7）私廚分享用戶參與原因
 2章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)用戶市場(chǎng)特征的分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶屬性分析
2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶性別屬性
2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶年齡屬性
2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶婚姻屬性
2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶職業(yè)與收入屬性
2.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶渠道分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐渠道選擇
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐場(chǎng)景及渠道
 （1）互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐場(chǎng)景
 （2）不同場(chǎng)景叫餐渠道情況
2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐時(shí)段及渠道
 （1）互聯(lián)網(wǎng)用戶叫餐時(shí)段
 （2）不同時(shí)段叫餐渠道情況
2.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費(fèi)分析
2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費(fèi)金額
 （1）不同渠道餐飲消費(fèi)金額情況
1）電話外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
2）在線外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
3）其他外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
 （2）不同職業(yè)餐飲消費(fèi)金額情況
1）在校學(xué)生外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
2）自由職業(yè)者外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
3）企業(yè)員工外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
4）人士外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
5）公務(wù)員/事業(yè)單位人員外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
6）企業(yè)中層管理人員外賣消費(fèi)金額結(jié)構(gòu)
2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費(fèi)頻次
 （1）不同渠道餐飲消費(fèi)頻次
1）電話外賣消費(fèi)頻次
2）在線外賣消費(fèi)頻次
3）其他方式外賣消費(fèi)頻次
4）整體外賣消費(fèi)頻次
 （2）不同時(shí)段餐飲消費(fèi)頻次
1）10：00-11：30外賣消費(fèi)頻次
2）11：30-14：00外賣消費(fèi)頻次
3）17：00-21：00外賣消費(fèi)頻次
4）21：00-次日2：00外賣消費(fèi)頻次
5）整體時(shí)段外賣消費(fèi)頻次
2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費(fèi)訴求
 （1）不同渠道餐飲消費(fèi)訴求
1）電話外賣消費(fèi)訴求
2）在線外賣消費(fèi)訴求
 （2）不同人群餐飲消費(fèi)訴求
1）在校學(xué)生餐飲消費(fèi)訴求
2）普通員工餐飲消費(fèi)訴求
3）人士餐飲消費(fèi)訴求
4）中層管理者餐飲消費(fèi)訴求
2.3.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶消費(fèi)原因
 （1）電話外賣用戶消費(fèi)原因
 （2）在線外賣用戶消費(fèi)原因
2.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺(tái)分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺(tái)選擇
 （1）不同類型平臺(tái)用戶比例
 （2）不同人群餐飲平臺(tái)選擇
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶餐戶類型選擇
 （1）不同類型餐戶預(yù)訂分布
 （2）不同模式平臺(tái)預(yù)訂分布
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶餐戶選擇特征
 （1）用戶選擇餐戶原因分布
 （2）用戶選擇餐戶數(shù)量分布
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲用戶平臺(tái)滿意度情況
 3章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺(tái)典型案例分析與解讀
3.1 餐飲團(tuán)購(gòu)平臺(tái)案例
3.1.1 美團(tuán)網(wǎng)
 （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 （2）覆蓋城市數(shù)量
 （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 （5）平臺(tái)盈利模式
 （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 （7）平臺(tái)融資成果
 （8）平臺(tái)成功因素
3.1.2 大眾點(diǎn)評(píng)
 （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 （2）覆蓋城市數(shù)量
 （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 （5）平臺(tái)盈利模式
 （6）平臺(tái)融資成果
 （7）平臺(tái)成功因素
3.1.3 百度糯米
 （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 （2）覆蓋城市數(shù)量
 （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 （5）平臺(tái)盈利模式
 （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 （7）平臺(tái)融資成果
 （8）平臺(tái)成功因素
3.1.4 窩窩團(tuán)
 （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 （2）覆蓋城市數(shù)量
 （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 （5）平臺(tái)盈利模式
 （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 （7）平臺(tái)融資成果
 （8）平臺(tái)成功因素
3.1.5 拉手網(wǎng)
 （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 （2）覆蓋城市數(shù)量
 （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 （5）平臺(tái)盈利模式
 （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 （7）平臺(tái)融資成果
 （8）平臺(tái)成功因素
3.2 在線外賣平臺(tái)案例
3.2.1 自建自營(yíng)模式案例
 （1）麥樂送
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)盈利模式
6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
7）平臺(tái)成功因素
 （2）Hi撈送
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)盈利模式
6）平臺(tái)成功因素
 （3）吉食送
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
4）平臺(tái)盈利模式
5）平臺(tái)成功因素
3.2.2 三方輕平臺(tái)模式案例
 （1）美團(tuán)外賣
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)盈利模式
6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
7）平臺(tái)成功因素
 （2）口碑外賣
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)成功因素
3.2.3 三方重平臺(tái)模式案例
 （1）零號(hào)線
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)盈利模式
6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
7）平臺(tái)融資成果
8）平臺(tái)成功因素
 （2）來一火
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
4）平臺(tái)盈利模式
5）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
6）平臺(tái)融資成果
7）平臺(tái)成功因素
 （3）生活半徑
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
4）平臺(tái)盈利模式
5）平臺(tái)融資成果
6）平臺(tái)成功因素
 （4）到家美食會(huì)
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)盈利模式
6）平臺(tái)融資成果
7）平臺(tái)成功因素
3.2.4 三方輕重結(jié)合平臺(tái)模式案例
 （1）餓了么
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)盈利模式
6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
7）平臺(tái)融資成果
8）平臺(tái)成功因素
 （2）百度外賣
1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
2）覆蓋城市數(shù)量
3）平臺(tái)用戶規(guī)模
4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
5）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
6）平臺(tái)融資成果
7）平臺(tái)成功因素
3.3 私廚分享平臺(tái)典型案例
3.3.1 我有飯
 （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 （2）覆蓋城市數(shù)量
 （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 （5）平臺(tái)盈利模式
 （6）平臺(tái)融資成果
 （7）平臺(tái)成功因素
3.3.2 Enjoy
（1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 （2）覆蓋城市數(shù)量
 （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 （5）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 （6）平臺(tái)融資成果
 （7）平臺(tái)成功因素
3.3.3 回家吃飯
 （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 （2）覆蓋城市數(shù)量
 （3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 （4）平臺(tái)融資成果
 （5）平臺(tái)成功因素
3.3.4 媽媽的菜
 （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 （2）覆蓋城市數(shù)量
 （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 （5）平臺(tái)盈利模式
 （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 （7）平臺(tái)融資成果
 （8）平臺(tái)成功因素
3.3.5 覓食
 （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 （2）覆蓋城市數(shù)量
 （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 （5）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 （6）平臺(tái)融資成果
 （7）平臺(tái)成功因素
3.3.6 下廚房
 （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 （2）平臺(tái)用戶規(guī)模
 （3）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 （4）平臺(tái)融資成果
 （5）平臺(tái)成功因素
3.3.7 吖咪廚房
 （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 （2）覆蓋城市數(shù)量
 （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 （4）平臺(tái)盈利模式
 （5）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 （6）平臺(tái)融資成果
 （7）平臺(tái)成功因素
3.3.8 好廚師
 （1）平臺(tái)概況簡(jiǎn)介
 （2）覆蓋城市數(shù)量
 （3）平臺(tái)用戶規(guī)模
 （4）平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
 （5）平臺(tái)盈利模式
 （6）平臺(tái)營(yíng)銷推廣
 （7）平臺(tái)融資成果
 （8）平臺(tái)成功因素
3.4 互聯(lián)網(wǎng)餐飲平臺(tái)失敗案例
3.4.1 失敗案例概述
3.4.2 失敗原因總結(jié)
 4章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展環(huán)境預(yù)測(cè)
 （1）行業(yè)政策環(huán)境預(yù)測(cè)
1）網(wǎng)絡(luò)食品交易日益規(guī)范
2）互聯(lián)網(wǎng)+國(guó)家戰(zhàn)略的形成
 （2）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境預(yù)測(cè)
1）團(tuán)購(gòu)為在線外賣積累大量用戶
2）“宅經(jīng)濟(jì)”、“懶人經(jīng)濟(jì)”日益凸顯
 （3）行業(yè)社會(huì)環(huán)境預(yù)測(cè)
1）用戶形成互聯(lián)網(wǎng)餐飲消費(fèi)習(xí)慣
2）資本市場(chǎng)看好互聯(lián)網(wǎng)餐飲市場(chǎng)
 （4）行業(yè)技術(shù)環(huán)境預(yù)測(cè)
1）互聯(lián)網(wǎng)餐飲訂單管理系統(tǒng)已經(jīng)成熟
2）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)助推互聯(lián)網(wǎng)餐飲的發(fā)展
3）大數(shù)據(jù)技術(shù)提升互聯(lián)網(wǎng)餐飲性
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
 （1）餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
 （2）在線外賣市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
 （3）私廚分享市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
4.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.2.1 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
 （1）市場(chǎng)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
 （2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
 （3）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式趨勢(shì)
4.2.2 在線外賣市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
 （1）市場(chǎng)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
 （2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
 （3）市場(chǎng)業(yè)態(tài)趨勢(shì)預(yù)測(cè)
4.2.3 私廚分享市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
 （1）市場(chǎng)發(fā)展階段預(yù)測(cè)
 （2）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè)
 （3）市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)模式趨勢(shì)
 5章：互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資潛力與策略規(guī)劃
5.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資潛力分析
5.1.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資熱潮分析
5.1.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資推動(dòng)因素
 （1）行業(yè)熱點(diǎn)扶持政策分析
 （2）行業(yè)內(nèi)部變革動(dòng)因分析
 （3）行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新趨勢(shì)
5.1.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
 （1）行業(yè)市場(chǎng)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
 （2）行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
 （3）行業(yè)其他投資風(fēng)險(xiǎn)
5.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資現(xiàn)狀分析
5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資主體
 （1）行業(yè)投資主體構(gòu)成
 （2）各投資主體投資優(yōu)勢(shì)
5.2.2 互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資切入方式
 （1）傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)餐飲
 （2）電商平臺(tái)部署餐飲業(yè)務(wù)
 （3）資本機(jī)構(gòu)投資互聯(lián)網(wǎng)餐飲
 （4）互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資方式
5.2.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資合并動(dòng)向
 （1）美團(tuán)網(wǎng)與大眾點(diǎn)評(píng)網(wǎng)合并
 （2）百度外賣獲投資立運(yùn)營(yíng)
 （3）競(jìng)技創(chuàng)投領(lǐng)投“樓下100”
（4）千萬(wàn)天使投資“老枝花鹵”
（5）同創(chuàng)偉業(yè)領(lǐng)投“好廚師”
（6）其他互聯(lián)網(wǎng)餐飲投資動(dòng)向
5.3 互聯(lián)網(wǎng)餐飲行業(yè)投資策略規(guī)劃
5.3.1 餐飲團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)投資策略規(guī)劃
 （1）用戶定位策略：白領(lǐng)群體為主
 （2）業(yè)務(wù)拓展策略：助推餐飲企業(yè)增值服務(wù)
 （3）市場(chǎng)拓展策略：加強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
5.3.2 在線外賣市場(chǎng)投資策略規(guī)劃
 （1）用戶服務(wù)策略
1）解決用戶核心痛點(diǎn)—快速送達(dá)
2）多維度保障互聯(lián)網(wǎng)餐飲質(zhì)量與安全
 （2）市場(chǎng)拓展策略
1）深挖不斷垂直細(xì)分的目標(biāo)用戶群體
2）搶攤移動(dòng)端市場(chǎng)——深耕餐飲APP
（3）業(yè)務(wù)拓展策略
1）快速促進(jìn)線上與線下資源的有機(jī)融合
2）輕重模式平臺(tái)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，競(jìng)合發(fā)展
5.3.3 私廚分享市場(chǎng)投資策略規(guī)劃
 （1）價(jià)格定位策略：深挖100-300元產(chǎn)品
 （2）業(yè)務(wù)拓展策略：大力挖掘新的增值空間