關(guān)于舊城改造房屋拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)的具體規(guī)定如下:“拆”,是指將土地上原有的建筑物或其他拆除物拆除;“遷”,是指對原土地使用者的暫時或遷移。

:舊城改造是指局部或整體地、有步驟地改造和更新老城市的全部物質(zhì)生活環(huán)境,以便根本改善其勞動、生活服務(wù)和休息等條件。

強制拆除的主體應(yīng)由市、縣行政機關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃主管部門負(fù)責(zé);對于已實施因為房屋征收的貨幣性，所以被拆遷的人得到了一筆的補償金，他們會在附近的房子里買房，而隨著他們的不斷增加，房價也在不斷的攀升，這讓他們很是郁悶。而棚戶區(qū)變成了舊城區(qū)，那就是對原有的房屋進行了改建，讓房屋的需求量大大降低，從而可以有效的遏制住各個地區(qū)的價格的上升。拆遷的，由法院批準(zhǔn)，予以強制拆除。

長達數(shù)年之久的棚戶區(qū)改造是否已經(jīng)告一段落？事實并非如此，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的一位負(fù)責(zé)人在八月說，從原理上講，舊城的新建或改造工程中，拆遷的建筑不能超過現(xiàn)有的20%。換句話說，棚戶區(qū)改造還沒有結(jié)束，只是縮減了五分之一的面積。

在大城市里，那些位于黃金地帶的房屋。雖說棚改已經(jīng)告一段落，但是開發(fā)商們?yōu)榱藪赍X，要去買土地，而他們希望的，就是那些大城市里的，因為一旦拿下，就可以新建一棟寫字樓或者寫字樓，而且不用擔(dān)心存貨過多。因此，在大城市的黃金位置，那些有能力的人，都會毫不猶豫的將其買下來，而一旦有了動遷的機會，那些本地人就會有好運氣了。

舊城拆除工廠方案的制定：
1、編制依據(jù)。
經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，綜合考慮施工、施工進度，結(jié)合以往同類工程的施工經(jīng)驗，特編制施工組織設(shè)計。
2、被拆除建筑物工程概況。
一般建筑物的結(jié)構(gòu)形式：磚混結(jié)構(gòu)。
3、施工組織機構(gòu)組成。
拆除工作在直接下做到有計劃的組織施工，確保拆遷工程質(zhì)量達到目標(biāo)要求。并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工人員、負(fù)責(zé)人及其它等人員組織施工管理，聽從安排，服從指揮，確保穩(wěn)定生產(chǎn)。

舊城拆除工廠施工工藝流程：
1、施工順序。
本工程采用手動工具進行人工拆除建筑，施工程序應(yīng)從上至下，分層拆除，依照先非承重結(jié)構(gòu)后承重結(jié)構(gòu)原則進行拆除。
屋檐、陽臺、雨棚、外樓梯等在拆除施工中容易失穩(wěn)的外挑構(gòu)件，先予拆除。
拆除框架結(jié)構(gòu)建筑，按樓板、次粱、土梁、柱子的順序進行施工。拆除建筑的欄桿、樓梯、樓板等構(gòu)件，應(yīng)與建筑結(jié)構(gòu)整體拆除進度相配合，不得拆除。
屋的承重梁、柱，應(yīng)在其所承載的全部構(gòu)件拆除后，再進行拆除。
2、留設(shè)作業(yè)通道。
拆除工程的施工現(xiàn)場有作業(yè)通道方便運輸工具通行。非作業(yè)通道利用警示帶隔開，并懸掛標(biāo)志牌。
3、樓板（包括平屋面）拆除，應(yīng)符合以下要求：
樓板捶擊粉碎后應(yīng)暫時保留其鋼筋網(wǎng)，待切割放梁前割除。
建筑垃圾井道，可在各層樓板上鑿洞設(shè)置。
4、次粱拆除，應(yīng)將梁的二端各鑿一條寬0.1m的切割縫，割斷一端鋼筋（先下層，后上層），使次梁一端自然向另一端傾拆后，割斷另端鋼筋（先上層，后下層），用繩索將次梁放道下層露而破碎。
5、立柱拆除應(yīng)按下列程序進行：
為防止立柱倒塌時的沖擊力對結(jié)構(gòu)造成破壞，立柱倒塌方向應(yīng)選擇在下層粱或墻的位置上；將立柱切斷部分的鋼筋剝出，將反方向的鋼筋和兩側(cè)的構(gòu)造筋割斷，向倒塌方向拉斷。

舊城拆除拆除工廠的組織、計劃、制度措施：
1、編制切實可行的施工準(zhǔn)備計劃，科學(xué)、合理安排組織施工工序，對準(zhǔn)備工作建立嚴(yán)格的責(zé)任制和檢查制度，做到有計劃、有分工、有布置、有檢查、各分部分項工程按計劃完成。
2、全力安排人力、物力，確保施工進度需求，使之能按計劃完成。
3、嚴(yán)格各工序工程質(zhì)量的，確保各工序一次成活，避免返工，從而施工進度。
4、推動計劃管理、動態(tài)管理的方法，堅持日計平衡，定期召開生產(chǎn)計劃調(diào)度會，以施工計劃的實施。
5、精心組織、精心施工，加強施工現(xiàn)場的控制與協(xié)調(diào)工作，預(yù)測，并及時解決好施工過程中可能發(fā)生勞動力、機具、設(shè)備、工序交接、材料和資金等
方面的矛盾，使施工過程緊張有序、有條不紊地均衡生產(chǎn)。
6、根據(jù)總施工進度計劃的要求，制定詳細(xì)的天計劃。加強計劃的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，在編制天計劃時要考慮各種不利因素的影響，以計劃的有效性、可行性，一旦發(fā)現(xiàn)天計劃與總進度計劃相比有滯后現(xiàn)象時，要及時調(diào)整，采取相應(yīng)的補救措施，制定可行的計劃，以總進度計劃的實現(xiàn)。
7、為計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，各部門密切配合，協(xié)調(diào)一致，材料、設(shè)備的供應(yīng)，勞動力的調(diào)配，隊伍的配合等。
8、項目部施工班組嚴(yán)格按施工程序，施工規(guī)范的要求組織施工，各階段施工過程中，合理劃分施工流水段，形成流水施工，確保工程施工的連續(xù)性。
舊城拆除拆除工廠的經(jīng)濟手段措施：
1、實行合理的工期目標(biāo)獎罰制度，根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即歇人不歇機作業(yè)。
2、整個工程層層實行班組承包，簽訂合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。