国产一卡二卡≡卡四卡免费乱码,精品国产一区二区三区不卡,www久草,国产专区视频,久久久久久久九九九九,精品国内自产拍在线视频,九九99久久精品午夜剧场免费

Hi,歡迎來到黃頁88網(wǎng)!
當(dāng)前位置:首頁 > 北京中研華泰信息技術(shù)研究院 > 供應(yīng)產(chǎn)品 > 中國學(xué)前教育行業(yè)市場競爭格局與投資發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

中國學(xué)前教育行業(yè)市場競爭格局與投資發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告

更新時(shí)間:2025-10-02 [舉報(bào)]

中國學(xué)前教育行業(yè)市場競爭格局與投資發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告2024-2030年
.....................................................
[報(bào)告編號(hào)] 521879
[出版日期] 2024年5月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[報(bào)告價(jià)格] 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
[客服專員] 李軍第1章:學(xué)前教育行業(yè)定義與發(fā)展綜述

1.1 學(xué)前教育行業(yè)概述

1.1.1 行業(yè)定義與研究范圍界定

1.1.2 學(xué)前教育的主要內(nèi)容

1.1.3 學(xué)前教育的基本性質(zhì)

1.1.4 學(xué)前教育發(fā)展階段

1.1.5 學(xué)前教育發(fā)展意義

1.2 學(xué)前教育理念分析

1.3 行業(yè)政策環(huán)境分析

1.3.1 行業(yè)管理體制

(1)以來我國學(xué)前教育行政管理體制

(2)我國現(xiàn)行的學(xué)前教育行政管理體制

(3)學(xué)前教育機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理體制

1.3.2 中國行業(yè)政策規(guī)劃與法律法規(guī)

1.3.3 31省市行業(yè)政策規(guī)劃與法律法規(guī)

1.3.4 政策發(fā)展趨勢及對(duì)行業(yè)影響分析

(1)普惠性和義務(wù)化

(2)加強(qiáng)師資建設(shè),提高素養(yǎng)

1.4 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

1.4.1 我國GDP運(yùn)行情況

1.4.2 財(cái)政收入分析

(1)財(cái)政收入情況

(2)財(cái)政收入與行業(yè)的相關(guān)性分析

1.4.3 國民教育支出水平

1.4.4 經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

1.5 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析

1.5.1 中國人口結(jié)構(gòu)分析

(1)中國人口規(guī)模

(2)中國人口年齡結(jié)構(gòu)

(3)中國人口出生率

1.5.2 教育行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(1)學(xué)校數(shù)量

(2)專任教師數(shù)量

1.5.3 居民收入分析

(1)農(nóng)村居民收入情況

(2)城鎮(zhèn)居民收入情況

1.5.4 居民消費(fèi)支出分析

1.5.5 社會(huì)環(huán)境對(duì)行業(yè)的影響分析

(1)學(xué)前教育資源不均衡

(2)學(xué)前教育體制改變

(3)教育資源分配失衡

第2章:國際學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展分析

2.1 國際學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

2.1.1 國際學(xué)前教育發(fā)展

(1)提高幼兒教育質(zhì)量

(2)促進(jìn)幼兒教育公平

(3)普及幼兒教育

(4)整合保育和教育管理體系

(5)促進(jìn)合作關(guān)系

2.1.2 國際學(xué)前教育發(fā)展策略

(1)教育立法

(2)財(cái)政投入

(3)學(xué)前教育多元化

(4)學(xué)前教育師資

2.1.3 國際學(xué)前教育發(fā)展特點(diǎn)

2.1.4 國際學(xué)前教育發(fā)展對(duì)我國的啟示

2.2 各國學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 美國學(xué)前教育發(fā)展分析

(1)美國學(xué)前教育制度概況

(2)美國學(xué)前教育機(jī)構(gòu)的種類

(3)美國學(xué)前教育的教學(xué)形式

(4)美國學(xué)前教育立法保障

(5)美國學(xué)前教育投資主體

(6)美國學(xué)前教育課程設(shè)置

(7)美國幼小銜接經(jīng)驗(yàn)

2.2.2 法國學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展分析

(1)法國學(xué)前教育發(fā)展概況

(2)法國學(xué)前教育的目標(biāo)

(3)法國學(xué)前教育性質(zhì)與經(jīng)費(fèi)承擔(dān)情況

(4)法國幼兒園的職能及課程設(shè)置

(5)法國幼兒教師的定位與培訓(xùn)

(6)法國學(xué)前教育的法律保障

(7)法國幼小銜接經(jīng)驗(yàn)

2.2.3 德國學(xué)前教育發(fā)展分析

(1)德國學(xué)前教育發(fā)展概況

(2)德國學(xué)前教育的目標(biāo)

(3)德國學(xué)前教育立法保障

(4)德國學(xué)前教育機(jī)構(gòu)模式

(5)德國學(xué)前教育課程設(shè)置

(6)德國幼小銜接經(jīng)驗(yàn)

2.2.4 日本學(xué)前教育發(fā)展分析

(1)日本學(xué)前教育發(fā)展概況

(2)日本學(xué)前教育的目標(biāo)

(3)日本學(xué)前教育立法保障

(4)日本學(xué)前教育形式

(5)日本幼兒園學(xué)制

(6)日本學(xué)前教育環(huán)境與設(shè)施設(shè)備

(7)日本幼小銜接經(jīng)驗(yàn)

2.2.5 新西蘭學(xué)前教育發(fā)展分析

(1)新西蘭學(xué)前教育發(fā)展概況

(2)新西蘭學(xué)前教育的目標(biāo)

(3)新西蘭學(xué)前教育機(jī)構(gòu)模式

(4)新西蘭學(xué)前教育課程設(shè)置

(5)新西蘭學(xué)前教育師資培訓(xùn)

(6)新西蘭幼小銜接經(jīng)驗(yàn)

2.2.6 澳大利亞學(xué)前教育發(fā)展分析

(1)澳大利亞學(xué)前教育發(fā)展概況

(2)澳大利亞學(xué)前教育的目標(biāo)

(3)澳大利亞學(xué)前教育機(jī)構(gòu)模式

(4)澳大利亞學(xué)前教育課程設(shè)置

(5)澳大利亞幼小銜接經(jīng)驗(yàn)

2.2.7 各國學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展總結(jié)

第3章:中國學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展分析

3.1 中國學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

3.1.1 中國學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展總體概況

3.1.2 中國學(xué)前教育行業(yè)發(fā)展動(dòng)因分析

3.1.3 中國學(xué)前教育辦學(xué)模式分析

(1)普惠模式

(2)公辦模式

(3)民辦模式

3.1.4 學(xué)前教育發(fā)展中外對(duì)比

(1)入園率對(duì)比

(2)學(xué)前教育財(cái)政支出對(duì)比

(3)學(xué)前教育師資對(duì)比

3.2 中國學(xué)前教育發(fā)展規(guī)模

3.2.1 學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)支出分析

(1)學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)總投入

(2)幼兒園生均教育經(jīng)費(fèi)支出

3.2.2 學(xué)前教育學(xué)校數(shù)統(tǒng)計(jì)

(1)幼兒園學(xué)校數(shù)量

(2)托育機(jī)構(gòu)數(shù)量規(guī)模

3.2.3 學(xué)前教育在園人數(shù)統(tǒng)計(jì)

3.2.4 學(xué)前教育入學(xué)率

3.2.5 學(xué)前教育分年齡學(xué)生數(shù)

3.2.6 學(xué)前教育行業(yè)市場規(guī)模

3.3 中國學(xué)前教育行業(yè)經(jīng)營模式分析

3.3.1 中國學(xué)前教育行業(yè)主要經(jīng)營模式

3.3.2 三種經(jīng)營模式的比較

3.4 中國學(xué)前教育行業(yè)競爭分析

3.4.1 學(xué)前教育市場品牌競爭現(xiàn)狀

3.4.2 學(xué)前教育競爭的形式

3.4.3 文化差異導(dǎo)致國外學(xué)前教育品牌難以本土化

(1)中國文化對(duì)學(xué)前教育的影響

(2)西方文化對(duì)學(xué)前教育的影響

3.5 學(xué)前教育師資力量分析

3.5.1 學(xué)前教育師資的發(fā)展現(xiàn)狀

(1)學(xué)前教育師資規(guī)模

(2)學(xué)前教育師資城鄉(xiāng)分布

(3)學(xué)前教育師資學(xué)歷層次

3.5.2 學(xué)前教育師資需求分析

3.5.3 學(xué)前教育師資培養(yǎng)現(xiàn)狀

第4章:學(xué)前教育行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析

4.1 北京市學(xué)前教育發(fā)展分析

4.1.1 北京市學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素

(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(2)居民收入

(3)人口結(jié)構(gòu)

(4)居民消費(fèi)

4.1.2 北京市學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支

4.1.3 北京市學(xué)前教育發(fā)展存在的問題

4.1.4 北京市學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀

4.1.5 北京市學(xué)前教育區(qū)域分布

4.1.6 北京市幼兒園收費(fèi)情況

4.1.7 北京市幼兒園供需現(xiàn)狀

4.1.8 北京市學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃

4.2 上海市學(xué)前教育發(fā)展分析

4.2.1 上海市學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素

(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(2)居民收入

(3)人口結(jié)構(gòu)

(4)居民消費(fèi)

4.2.2 上海市學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支

4.2.3 上海市學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀

4.2.4 上海市學(xué)前教育區(qū)域分布

4.2.5 上海市學(xué)前教育發(fā)展模式

4.2.6 上海市幼兒園收費(fèi)情況

4.2.7 上海市幼兒園供需現(xiàn)狀

4.2.8 上海市學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃

4.3 廣東省學(xué)前教育發(fā)展分析

4.3.1 廣東省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素

(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(2)居民收入

(3)人口結(jié)構(gòu)

(4)居民消費(fèi)

4.3.2 廣東省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支

4.3.3 廣東省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀

4.3.4 廣東省學(xué)前教育類型分布

4.3.5 廣東省幼兒園收費(fèi)情況

4.3.6 廣東省幼兒園供需現(xiàn)狀

4.3.7 廣東省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃

4.4 浙江省學(xué)前教育發(fā)展分析

4.4.1 浙江省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素

(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(2)居民收入

(3)人口結(jié)構(gòu)

(4)居民消費(fèi)

4.4.2 浙江省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支

4.4.3 浙江省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀

4.4.4 浙江省學(xué)前教育區(qū)域分布

4.4.5 浙江省幼兒園收費(fèi)情況

4.4.6 浙江省幼兒園供需現(xiàn)狀

4.4.7 浙江省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃

4.5 江蘇省學(xué)前教育發(fā)展分析

4.5.1 江蘇省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素

(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(2)居民收入

(3)人口結(jié)構(gòu)

(4)居民消費(fèi)

4.5.2 江蘇省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支

4.5.3 江蘇省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀

4.5.4 江蘇省學(xué)前教育區(qū)域分布

4.5.5 江蘇省幼兒園收費(fèi)情況

4.5.6 江蘇省學(xué)前教育五年行動(dòng)計(jì)劃成果

4.5.7 江蘇省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃

4.6 福建省學(xué)前教育發(fā)展分析

4.6.1 福建省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素

(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(2)居民收入

(3)人口結(jié)構(gòu)

(4)居民消費(fèi)

4.6.2 福建省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支

4.6.3 福建省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀

4.6.4 福建省學(xué)前教育區(qū)域分布

4.6.5 福建省幼兒園收費(fèi)情況

(1)公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

(2)民辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

4.6.6 福建省幼兒園推進(jìn)成果

4.6.7 福建省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃

4.7 山東省學(xué)前教育發(fā)展分析

4.7.1 山東省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素

(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(2)居民收入

(3)人口結(jié)構(gòu)

(4)居民消費(fèi)

4.7.2 山東省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支

4.7.3 山東省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀

4.7.4 山東省學(xué)前教育區(qū)域分布

4.7.5 山東省幼兒園收費(fèi)情況

4.7.6 山東省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃

4.8 四川省學(xué)前教育發(fā)展分析

4.8.1 四川省學(xué)前教育發(fā)展環(huán)境因素

(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

(2)居民收入

(3)人口結(jié)構(gòu)

(4)居民消費(fèi)

4.8.2 四川省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)收支

4.8.3 四川省學(xué)前教育發(fā)展現(xiàn)狀

4.8.4 四川省學(xué)前教育區(qū)域分布

4.8.5 四川省幼兒園收費(fèi)情況

4.8.6 四川省幼兒園生源缺失現(xiàn)狀

4.8.7 四川省學(xué)前教育發(fā)展規(guī)劃

第5章:中國民辦學(xué)前教育發(fā)展分析

5.1 中國民辦學(xué)前教育總體發(fā)展分析

5.1.1 中國民辦學(xué)前教育發(fā)展概況

5.1.2 民辦學(xué)前教育在學(xué)前教育中的地位

5.1.3 民辦學(xué)前教育區(qū)域發(fā)展分析

5.1.4 民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)競爭優(yōu)勢分析

5.2 中國民辦學(xué)前教育發(fā)展規(guī)模

5.2.1 民辦幼兒園園數(shù)及占比

5.2.2 民辦幼兒園在園人數(shù)及占比

5.3 中國民辦學(xué)前教育發(fā)展瓶頸及策略

5.3.1 我國民辦教育發(fā)展瓶頸

(1)資金

(2)收費(fèi)

(3)師資

(4)品牌

(5)政策

5.3.2 中國民辦學(xué)前教育發(fā)展策略

5.4 中國民辦學(xué)前教育發(fā)展趨勢與前景

5.4.1 中國民辦學(xué)前教育發(fā)展趨勢

5.4.2 中國民辦學(xué)前教育發(fā)展前景

第6章:中國學(xué)前教育行業(yè)企業(yè)分析

6.1 我國學(xué)前教育行業(yè)企業(yè)總體狀況分析

6.2 我國學(xué)前教育行業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析

6.2.1 金寶國際幼兒園經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)教育模式分析

(3)企業(yè)課程體系分析

(4)企業(yè)師資力量分析

(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.2 上海世紀(jì)昂立幼兒園經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)教育模式分析

(3)企業(yè)課程體系分析

(4)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局

(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.3 河南啟元教育有限公司經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)教育模式分析

(3)企業(yè)課程體系分析

(4)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局

(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.4 大地幼教機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)教育模式分析

(4)企業(yè)課程體系分析

(5)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局

(6)企業(yè)師資力量分析

(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.5 先策教育集團(tuán)公司經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)教育模式分析

(3)企業(yè)課程體系分析

(4)企業(yè)師資力量分析

(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.6 匯佳幼兒園經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)教育模式分析

(4)企業(yè)課程體系分析

(5)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局

(6)企業(yè)師資力量分析

(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.7 北京市東方愛嬰咨詢有限公司經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)商業(yè)模式分析

(3)企業(yè)課程體系分析

(4)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局

(5)企業(yè)師資力量分析

(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.8 天才寶貝早教中心經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)教育模式分析

(3)企業(yè)課程體系分析

(4)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局

(5)企業(yè)師資力量分析

(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.9 金色搖籃潛能教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)經(jīng)營情況分析

(3)企業(yè)教育模式分析

(4)企業(yè)課程體系分析

(5)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局

(6)企業(yè)師資力量分析

(7)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.10 北京華夏愛嬰教育集團(tuán)經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)戰(zhàn)略模式分析

(3)企業(yè)課程體系分析

(4)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局

(5)企業(yè)師資力量分析

(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.11 新愛嬰早教中心經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)教育模式分析

(3)企業(yè)課程體系分析

(4)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局

(5)企業(yè)師資力量分析

(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.12 中國小哈津幼教連鎖機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)教育模式分析

(3)企業(yè)課程體系分析

(4)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局

(5)企業(yè)師資力量分析

(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.13 幸福泉兒童發(fā)展集團(tuán)經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)教育模式分析

(3)企業(yè)辦學(xué)模式分析

(4)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局

(5)企業(yè)師資力量分析

(6)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

6.2.14 東方劍橋教育集團(tuán)經(jīng)營情況分析

(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析

(2)企業(yè)課程體系分析

(3)企業(yè)教育網(wǎng)點(diǎn)布局

(4)企業(yè)師資力量分析

(5)企業(yè)經(jīng)營狀況優(yōu)劣勢分析

第7章:互聯(lián)網(wǎng)對(duì)學(xué)前教育行業(yè)的沖擊與突圍策略

7.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及帶來的變革

7.1.1 互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長迅猛

7.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長

7.1.3 互聯(lián)網(wǎng)給教育行業(yè)帶來的價(jià)值分析

7.2 互聯(lián)網(wǎng)對(duì)學(xué)前教育行業(yè)的沖擊分析

7.2.1 遠(yuǎn)程教育帶來的沖擊

7.2.2 在線教育帶來的沖擊

7.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下學(xué)前教育企業(yè)的轉(zhuǎn)型突圍策略

7.3.1 加快教育信息化進(jìn)程

7.3.2 線上線下相結(jié)合的辦學(xué)模式

第8章:中國學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理與投資分析

8.1 學(xué)前教育機(jī)構(gòu)發(fā)展前景預(yù)測

8.2 學(xué)前教育機(jī)構(gòu)核心競爭力分析

8.2.1 幼兒園核心競爭力的內(nèi)涵

8.2.2 幼兒園核心競爭力的可變性

8.2.3 幼兒園核心競爭力的構(gòu)建

8.3 學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理模式分析

8.3.1 學(xué)前教育機(jī)構(gòu)管理的具體內(nèi)容

8.3.2 學(xué)前教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理的方法

8.3.3 民辦學(xué)前教育機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理

(1)管理模式的創(chuàng)建

(2)辦園特色的定位

8.4 學(xué)前教育行業(yè)盈利模式分析

8.4.1 行業(yè)盈利因素分析

8.4.2 行業(yè)盈利來源分析

8.5 學(xué)前教育行業(yè)投資模式分析

8.5.1 投資特性分析

8.5.2 投資風(fēng)險(xiǎn)分析

 

標(biāo)簽:中國學(xué)前教育
北京中研華泰信息技術(shù)研究院
  • 劉亞
  • 北京市朝陽區(qū)北苑東路19號(hào)中國鐵建大廈E座27層
  • 010-56036118
  • 18766830652
信息由發(fā)布人自行提供,其真實(shí)性、合法性由發(fā)布人負(fù)責(zé)。交易匯款需謹(jǐn)慎,請(qǐng)注意調(diào)查核實(shí)。
留言詢價(jià)
×