公司簡介
潮松項(xiàng)目咨詢企業(yè)管理有限責(zé)任公司是一家專注于各類投報(bào)告撰寫的機(jī)構(gòu)。自2011年成立以來，長期致力于為國內(nèi)企業(yè)提供的商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書等投報(bào)告。經(jīng)過7年的發(fā)展，憑借8000余份報(bào)告案例和7000余家客戶服務(wù)，以及豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，業(yè)已成為國內(nèi)的立項(xiàng)報(bào)告，為企業(yè)提供了的投資、成功的商業(yè)策劃、工程以及管理等服務(wù)。公司具有龐大的，的行業(yè)研究經(jīng)驗(yàn)，的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)60余人，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員均為碩士博士學(xué)位，能夠?yàn)槠髽I(yè)打造投利器，解決企業(yè)投難題。（詳詢請(qǐng)私：bgzx99）
潮松項(xiàng)目咨詢目前以北京為核心，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國各大核心城市。2014年，公司進(jìn)行業(yè)務(wù)升級(jí)、資源重組，遠(yuǎn)程服務(wù)能力大大增強(qiáng)，為北京、上海、廣東、深圳、浙江、四川、重慶、江蘇、山東、福建等地區(qū)客戶提供了服務(wù)。（詳詢請(qǐng)私：bgzx99）
成功案例
潮松項(xiàng)目咨詢目前已累計(jì)撰寫立項(xiàng)報(bào)告8000余份，其中包括商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、資金申請(qǐng)報(bào)告等各類報(bào)告。下面我們著重列舉三類（詳詢請(qǐng)私：bgzx99）：
1.商業(yè)計(jì)劃書：《家裝行業(yè)商業(yè)計(jì)劃書》、《平谷一線天旅游項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》、《XXX彈性福利平臺(tái)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》、《某互聯(lián)網(wǎng)+食品安全平臺(tái)商業(yè)計(jì)劃書》、《某專項(xiàng)殘疾人托養(yǎng)項(xiàng)目計(jì)劃書》、《四川XX軍民融合項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》等。
2.可行性研究報(bào)告：《康養(yǎng)特色小鎮(zhèn)可行性報(bào)告》、《某水產(chǎn)交易中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《XX（國際醫(yī)科大學(xué)）建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《環(huán)城生態(tài)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《糧油中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》等。
3.資金申請(qǐng)報(bào)告：《新材料科技新建項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》、《瑞蘭斯汽車減壓調(diào)節(jié)裝置建廠資金申請(qǐng)報(bào)告》、《青海路之星常溫改性瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》、《年產(chǎn)9000臺(tái)空氣源熱泵熱水器生產(chǎn)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》、《馱嶺農(nóng)牧機(jī)具項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》、《年產(chǎn)6000t/a納米級(jí)超細(xì)拋光粉技改項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告》等。
服務(wù)規(guī)范（詳詢請(qǐng)私：bgzx99）
步：客戶來電。將有專人接聽電話，為您提供服務(wù)。
第二步：初步接洽。了解您的需求，提供解決方案。
第三步：簽訂協(xié)議。達(dá)成服務(wù)合作。
第四步：深入溝通。深入挖掘您的需求與項(xiàng)目信息。
第五步：進(jìn)行撰寫。報(bào)告的形成。
第六步：驗(yàn)收初稿。溝通成果，修改報(bào)告。
第七步：驗(yàn)收終稿。終成果驗(yàn)收與應(yīng)付。

幾種誤解和可能的顧慮
誤解一：沒有商業(yè)計(jì)劃書也能融資？
答：足夠閃亮的項(xiàng)目，是不需要商業(yè)計(jì)劃書的，投資人都會(huì)追著的，這種項(xiàng)目畢竟是少數(shù)。準(zhǔn)備BP，贏得有與投資人接觸的機(jī)會(huì)。
誤解二：有了商業(yè)計(jì)劃書，一定能融到資？
答：不能融資成功，只是找投資人的敲門磚。只能幫你打開大門，進(jìn)門以后還會(huì)有更大的挑戰(zhàn)。
誤解三：一種顧慮：好的創(chuàng)意會(huì)被投資人抄襲？
答：不排除這種可能性，小概率事件；創(chuàng)意很重要，執(zhí)行更重要
誤解四：什么時(shí)候準(zhǔn)備BP?
答：可能在融資、可能在找合伙人、可能在申請(qǐng)某項(xiàng)資金，甚至是為了說服自己開始創(chuàng)業(yè)。
項(xiàng)目要如何概述
一張圖+一句話
一句話概述你要做的事情，解決了什么痛點(diǎn)。
Ps:把項(xiàng)目提煉成一句話是很考驗(yàn)人的，這個(gè)提煉的過程，也是項(xiàng)目不斷取舍的項(xiàng)目定位，思考產(chǎn)品方向的過程，直接體現(xiàn)在首頁。
Eg： 一個(gè)預(yù)定場館的APP；
體育愛好者和體育場館一鍵鏈接；

商業(yè)計(jì)劃書在融資過程中扮演極為重要的角色，一份合格的商業(yè)計(jì)劃書需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者提前花時(shí)間結(jié)合自身情況合理的進(jìn)行“規(guī)劃”。那么一份精美的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括哪些內(nèi)容，有哪些核心問題是需要在編制過程中特別回答解釋清楚的呢？建議從以下18個(gè)角度（創(chuàng)業(yè)者自己應(yīng)搞清楚的18個(gè)問題）進(jìn)行分析。
問題一：你的遠(yuǎn)景和目標(biāo)是什么？
?你的遠(yuǎn)見是什么？
?你要解決什么問題？對(duì)象是誰？
?你將來想要成為什么樣的公司？
問題二：你的市場機(jī)會(huì)是什么？市場有多大？
?你的目標(biāo)市場有多大？發(fā)展有多快？（未來3-5年）
?這個(gè)市場有多成熟，或多不成熟？
?你是否有資本成為這個(gè)市場前兩三位？
問題三：介紹你的產(chǎn)品和服務(wù)你的產(chǎn)品或服務(wù)是什么？
?解決了客戶的什么問題？
?產(chǎn)品或服務(wù)屬于紅海還是藍(lán)海？
?你的產(chǎn)品或服務(wù)有什么特別之處？
問題四：你的客戶是誰？
?誰是現(xiàn)在的客戶？
?誰是目標(biāo)的客戶？
?理想的客戶是什么樣的？
?誰會(huì)付費(fèi)？
?介紹一下某個(gè)具體客戶的例子
問題五：你的價(jià)值主張是什么？
?你給客戶提供了什么價(jià)值？
?使用/買你的產(chǎn)品，客戶的購買回報(bào)是什么？
?你解決了什么問題？
?你是銷售具體產(chǎn)品、服務(wù)還是一種商業(yè)模式?
問題六：你如何銷售？
?銷售程序是什么？周期有多長？
?你的銷售和市場方針是什么？
?你當(dāng)前的銷售渠道是什么？
問題七：你怎么吸引客戶？
?爭取每個(gè)客戶要花費(fèi)多少錢？
?在不同時(shí)期這個(gè)費(fèi)用是否不同？為什么？
?客戶的價(jià)值什么？
?潛在客戶變?yōu)檎嬲蛻舻年P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是什么？
問題八：你的管理團(tuán)隊(duì)有誰？
?你的管理團(tuán)隊(duì)有誰？
?管理團(tuán)隊(duì)成員間什么關(guān)系，同學(xué)、朋友、親戚還是其他？
?他們有什么經(jīng)驗(yàn)？
?欠缺那些環(huán)節(jié)？有什么計(jì)劃去彌補(bǔ)？
問題九：你的盈利模式是什么？
?你的收入模式需要怎樣才能盈利？
?你的盈利受哪些因素影響？
?盈利模式上限如何實(shí)現(xiàn)？
?盈利周期是如何分布的？