富硒含量的標準
富硒食品是指產品以自然富集有機硒的初級農產品為主要原料,加工過程不人工添加硒,且在每100g食品中硒含量大于30%NRV或每100ml食品中硒含量大于15%NRV的食品,按目前的推薦標準即100克食品中硒的含量大于15ug或100ml食品中硒的含量大于7.5ug,通過富硒食品認證的食品,方可認定為真正意義上的富硒食品
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什么是農產品區(qū)域公用品牌?
農產品區(qū)域公用品牌是指在一個具有特定自然生態(tài)環(huán)境、歷史人文因素的區(qū)域內,由相關組織所有,由若干農業(yè)生產經營者共同使用的農產品品牌。該類品牌由“產地名+產品名”構成,原則上產地應為縣級或地市級,并有明確生產區(qū)域范圍。作為農產品品牌的一種重要類型,農產品區(qū)域公用品牌指的是特定區(qū)域內相關機構、企業(yè)、農戶等所共有的,在生產地域范圍、品種品質管理、品牌使用許可、品牌行銷與傳播等方面具有共同訴求與行動,以聯(lián)合提供區(qū)域內外消費者的評價,使區(qū)域產品與區(qū)域形象共同發(fā)展的農產品品牌。
有人笑言,農產品區(qū)域公用品牌建設,負責人親自抓,成功率是80%。副手抓,成功率是60%,部門抓,成功率幾乎為零。雖為笑談,但不無道理。
中央明確要求,黨政一把手是責任人,負責人要下大氣力抓好“三農”工作,當好鄉(xiāng)村振興“一線總指揮”。農業(yè)農村部指出,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程,不是僅憑哪一個或哪幾個部門就能干得了的,黨政主要負責同志尤其是負責人要作為責任人,把鄉(xiāng)村振興變成一把手工程。
關鍵時期的關鍵決策,是一把手的天職。譬如過后,地方和企業(yè)如何快速突破肺炎這只黑天鵝的陰影,正確研判形勢,做出戰(zhàn)略部署和行動,率先發(fā)力,搶占新機遇,實現(xiàn)新作為,考驗著每一個黨政一把手和企業(yè)家的遠見、勇氣和魄力。
農產品區(qū)域品牌建設具有系統(tǒng)性和長期性,不可能一夜暴富、一蹴而就。作為黨政一把手,要有“功成不必在我”的精神境界,和“功成必定有我”的歷史擔當。需要有決心、耐心、參與心,胸懷使命,不忘初心,做好頂層設計,把好關鍵點,一張藍圖干到底。
當前,作為鄉(xiāng)村振興、脫貧攻堅和區(qū)域社會經濟發(fā)展的戰(zhàn)略抓手,農產品區(qū)域公用品牌建設在全國蓬勃發(fā)展,但是80%以上沒有產生理想的市場效應,走了誤區(qū)和彎路。中國農業(yè)的現(xiàn)代化、品牌化,是千年一遇的新生事物,在這場產業(yè)要素突變式的革命中,和企業(yè)都迫切想要知道,如何才能不走彎路、錯路,找到適合自己的道路和方法?
打造好農產品區(qū)域公用品牌:
就是在一個區(qū)域內把品牌做出來,建立起來。為此,需要做好,就是用各種技術手段,把產品的品質做好,這是根本的,有了優(yōu)品,才可能做成。
,是要種對作物。要根據(jù)當?shù)氐淖匀粭l件特點,種植適宜的作物,這就是大限度地發(fā)揮出區(qū)域的自然條件比較優(yōu)勢。
其次,是選好品種。沒有的品種,就沒有的產品。好品種不光靠選,也要培育。
品牌定位一直是老生常談?;ヂ?lián)網(wǎng)時代,品牌已經從產品時代走向形象時代,走向定位時代。當我們建立一個品牌時,我們通常需要一個清晰的品牌定位,這樣消費者才能在市場上快速準確地找到我們的品牌。
簡單來說,就好像小區(qū)的車位很緊,你得先占著車位。但想要迅速在市場上占有一席之地,說起來容易,聽起來也耳熟能詳,但實際操作并不像你想象的那么容易。
定位一詞先是由兩位廣告經理艾·里斯和杰·特勞特提出并動員風行的,并引起了廣泛的關注。他們認為定位是基于產品,比如一種商品,一種服務,一個公司,一個機構,甚至一個人;但是,目標不是產品,而是潛在客戶的想法,即確定產品在消費者大腦中的合適位置。
如今,品牌定位就是讓一個品牌在消費者眼中脫穎而出,通過其特的價值在消費者眼中創(chuàng)造一種認知偏好,這種價值不同于競爭對手,很難被。當需求突然出現(xiàn)時,它會鉆進人們的心里去尋找成功。