區(qū)隆生大橋下寮村路口，一名中年女子抱著一名四五歲的小孩，在路邊焦急等車送醫(yī)，小孩因高燒出現(xiàn)抽搐、不省人事等癥狀，情況危急，路過的出租車司機張彪發(fā)現(xiàn)后，二話不說，立刻將他們風(fēng)馳電掣地送往醫(yī)院……視頻中，母親撕心裂肺地呼喊，懷里的孩子卻時而抽搐，時而“一言不發(fā)”……這揪心的一幕發(fā)生在惠州市一輛出租車內(nèi)。9月11日下午5點45分左右，惠州市金通公司出租車運輸有限公司駕駛員張彪，在市區(qū)隆生大橋下寮村路口接客人時，車后方突然跑來一名神色焦急的中年女子，懷里還抱著一個四五歲的小孩?！拒噧?nèi)監(jiān)控視頻】病童母親：“師傅可以先送我們?nèi)メt(yī)院嗎？”的哥張彪：“那你取消一下訂單，開門吧，開門（上車）?！被葜菔薪鹜ǔ鲎馄囘\輸有限公司 司機 張彪：“上車之后我立馬詢問了她，她說是小孩子突然抽搐， 就沒反應(yīng)了，當(dāng)時小孩也沒有任何聲響發(fā)出來?！币宦飞希瑥埍胍贿咃L(fēng)馳電掣地趕往醫(yī)院，一邊不忘耐心安撫著孩子母親的心情?！拒噧?nèi)監(jiān)控視頻】病童母親：“媽媽在這里。”的哥張彪：“沒事，他現(xiàn)在還會哭還好一點，你一直叫他不要讓他睡。”惠州市金通出租汽車運輸有限公司 司機 張彪：“她上了車以后說去第三人民醫(yī)院，我當(dāng)時建議去人民醫(yī)院，因為路會比較好走，而且當(dāng)時是晚高峰，東江大橋也很堵車?！北砻嫫届o的張彪，內(nèi)心焦急萬分，等他看到車后有一名巡警正騎著摩托車，他立馬向他大喊求助?！拒噧?nèi)監(jiān)控視頻】的哥張彪：“幫忙開一下路好嗎？有人要去人民醫(yī)院?！被葜菔薪鹜ǔ鲎馄囘\輸有限公司 司機 張彪：“走到新湖一路和新瀝路的交叉口的時候，我看見車后有巡警，我打開車窗叫巡警幫我開一下路，他馬上拉開警鈴就帶我去醫(yī)院，原本可能要十五六分鐘，后可能十分鐘不到就到了?！钡竭_(dá)醫(yī)院后，張彪告訴孩子母親救人要緊，就不需要付車費了，并請巡警幫忙把小孩抱進(jìn)醫(yī)院?；葜菔薪鹜ǔ鲎馄囘\輸有限公司 司機 張彪：“我們的士的服務(wù)業(yè)是牽扯很廣的，什么客人什么事情都遇得到，所以還是希望更多人能做好人、做好事。”事后，記者通過惠州市人民醫(yī)院的接診醫(yī)生了解到，孩子當(dāng)時正是因為發(fā)熱引起了驚厥、嘔吐等癥狀，是常見的暈厥原因，并非其他特殊疾病，目前已無大礙?；葜菔腥嗣襻t(yī)院 門診兒科副主任醫(yī)師 張旸：“這種屬于常見的高熱驚厥，高熱驚厥是在小孩子中比較常見的發(fā)熱性的一種急癥，主要是因為孩子的神經(jīng)系統(tǒng)沒有完全發(fā)育，在發(fā)燒的時候就會誘發(fā)它發(fā)作，等后面處理，用了藥，吃了退燒藥。后來我也查了一下他的就診記錄，下一班醫(yī)生也有接診記錄在里面，但沒有再開任何的藥物，看了一下報告，后續(xù)應(yīng)該沒有大礙了。”
近日，河南鄭州。網(wǎng)友在隴海路附近路口拍攝到這樣一幕：一輛出租車在路口等紅綠燈時，其后跟著一輛

全發(fā)育，在發(fā)燒的時候就會誘發(fā)它發(fā)作，等后面處理，用了藥，吃了退燒藥。后來我也查了一下他的就診記錄，下一班醫(yī)生也有接診記錄在里面，但沒有再開任何的藥物，看了一下報告，后續(xù)應(yīng)該沒有大礙了。”
近日，河南鄭州。網(wǎng)友在隴海路附近路口拍攝到這樣一幕：一輛出租車在路口等紅綠燈時，其后跟著一輛救護(hù)車?yán)瘓箝W著燈，但是出租車就是不讓行。視頻曝光后，許多網(wǎng)友對此議論紛紛：違章和救命哪個更重要？這里需要先普及一個常識，救護(hù)車、消防車等特種車輛在執(zhí)行任務(wù)的時候，是有道路通行權(quán)的，車輛路遇這種情況的時候，有責(zé)任，也有義務(wù)為它們讓行，如果因此而違反了交通規(guī)則，也是可以進(jìn)行復(fù)議，撤銷處罰的。這個常識，普通人或許會不知道，但作為一個“交通?？汀钡某鲎廛囁緳C不可能不懂，但為什么司機還是不愿意讓行呢？而且，這樣的事情還不是次發(fā)生了，在此之前其他地方也發(fā)生過相同的事，當(dāng)時司機的表態(tài)是：我是靠這個“吃飯”的，駕駛證不能被扣分。其實問題的根源在于，“復(fù)議”的過程比較麻煩。要車主能證明當(dāng)時讓行，被讓行車輛正處于執(zhí)行任務(wù)中。其次，車主還要證明自己是因為讓車而違章的，而且還需要交警隊出證明，這二者缺一不可。也就是說，車主要復(fù)議的情況下，自己得費功夫去證明自己事出有因，且是符合規(guī)定才讓行的。其次，這還有復(fù)議失敗的可能性。所以，靠駕駛證“吃飯”的出租車司機確實會心有顧慮。只不過，在生命面前，還去計較這許多，無論怎么看都挺讓人難以接受的。大家怎么看呢？
「本文來源：杭州24小時」來源：交通91.89月16日，杭州的趙先生和愛人來到杭州出租汽車集團(tuán)?！拔覄偝鲈?，今天帶來錦旗，想感謝一位的哥?！笔虑榘l(fā)生在8月25日。早上9點半，家住三里家園的趙先生突然感到右側(cè)肢體麻木。他打電話給在超市上班的愛人，讓她趕緊回家，同時撥打120急救電話?？紤]到120急救車距離太遠(yuǎn)，怕耽誤時間，并未讓救護(hù)車過來。愛人匆匆趕到家已是晚上10點。趙先生的右側(cè)肢體已完全不能動彈。愛人趕緊沖到小區(qū)外攔車，此時此刻，浙A·T1661出租車開了過來。的哥理超一聽情況，二話不說，立即停車跑上樓，把160多斤的趙先生背到車上，送醫(yī)院急診。到醫(yī)院后，理師傅并未離開，留在急診室?guī)兔U費，辦相關(guān)治療手續(xù)。辦完住院手續(xù)已是凌晨1點多。這時，趙先生愛人才從凌

增長，預(yù)計到2024年行業(yè)產(chǎn)值規(guī)模將達(dá)到70.18億元。2）國內(nèi)有4種院前急救模式A、依附型：行政部門把急救任務(wù)完全交付于某個醫(yī)院來管理，院前急救和院內(nèi)急救有本醫(yī)院急診室承擔(dān)。人員、車輛、醫(yī)療設(shè)備和支出費用由醫(yī)院負(fù)責(zé)。B、指揮型：急救中心負(fù)責(zé)院前指揮調(diào)度，院前現(xiàn)場急救及院內(nèi)急救由醫(yī)院負(fù)責(zé)的急救網(wǎng)絡(luò)體系。人員、車輛、醫(yī)療設(shè)備屬于醫(yī)院所有。C、立型：急救中心有立的指揮調(diào)度系統(tǒng)及現(xiàn)場急救醫(yī)務(wù)人員、車輛、設(shè)備等，形成院前急救由急救中心負(fù)責(zé)，院內(nèi)急救由醫(yī)院負(fù)責(zé)。D、綜合型：醫(yī)院分片出診，按城市片區(qū)和醫(yī)院專科性質(zhì)劃分出診范圍，車輛、醫(yī)務(wù)人員和駕駛?cè)藛T、反應(yīng)時間等都由各醫(yī)院自行管理和調(diào)配。針對我國院前急救模式尚處于起步階段，體系無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，我國需因地制宜，借鑒國外的經(jīng)驗和技術(shù)，建構(gòu)的急救模式，推動我國的院前急救事業(yè)的發(fā)

之增加；同一時段頻繁呼叫120的情況日益多見，使救護(hù)車在某一時段嚴(yán)重供不應(yīng)求，更多見的是急救反應(yīng)時間常不能讓病家滿意；病家不但對反應(yīng)時間有要求，更對醫(yī)療效果和技術(shù)裝備有高要求，等等一系列問題使院前急救的“難度”不斷增加。B、院前、院內(nèi)聯(lián)動管理有待規(guī)范急救中心作為非盈利性行業(yè)，其市場競爭是幾乎不存在的。急救中心可能偶爾會存在著互相爭搶患者的情況，比如由于與其他醫(yī)療機構(gòu)之間溝通不暢等原因，或者不同行政級別的急救中心之間的多重覆蓋導(dǎo)致的患者爭搶現(xiàn)象。不過總體來看，行業(yè)基本上不存在競爭的情況。C、急救車中心網(wǎng)絡(luò)有待健全目前我國急救中心絕大部分集中于城市地區(qū)，農(nóng)村地區(qū)的急救中心較少，且相關(guān)設(shè)備人員配備水平也普遍低于城市地區(qū)，整體來看，城市與農(nóng)村急救中心比例大致為2:1。4）政策支持A、《院前醫(yī)療急救管理辦法》為加強院前醫(yī)療急救管理，規(guī)范院前醫(yī)療急救行為，提高院前醫(yī)療急救服務(wù)水平，促進(jìn)院前醫(yī)療急救事業(yè)發(fā)展，國家衛(wèi)健委于2013年10月發(fā)布了《院前醫(yī)療急救管理辦法》，解決院前醫(yī)療急救工作存在的不夠規(guī)范統(tǒng)一、人員不足、經(jīng)費不足等問題?！掇k法》分6章，規(guī)定了以下內(nèi)容：（a）院前醫(yī)療急救的定義?！掇k法》中的院前醫(yī)療急救是指由急救中心（站）和承擔(dān)院前醫(yī)療急救任務(wù)的網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院（以下簡稱急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院）按照統(tǒng)一指揮調(diào)度，在患者送達(dá)醫(yī)療機構(gòu)救治前，在醫(yī)療機構(gòu)外開展的以現(xiàn)場搶救、轉(zhuǎn)運途中緊急救治以及監(jiān)護(hù)為主的醫(yī)療活動。（b）院前醫(yī)療急救的公益性。院前急救是由主辦的公益性事業(yè)，是社會保障體系的重要組成部分，

療機構(gòu)攔車桿全部豎起,停車位免費向患者及陪護(hù)人員開放,成為全國首舉。短短十余天時間,全市288家公立醫(yī)療機構(gòu)33539個車位,除急救車和夜間值班車位以外全部開放。實行免費停車制度以來,僅9月份,全市醫(yī)療機構(gòu)就為廣大患者省下停車費115萬余元?！　⊥＼嚸赓M僅僅是改革的步。停車難問題的根源,很大程度上是因為車位緊張。像濰坊市人民醫(yī)院平均每天門診量6200人次,進(jìn)出車輛8100余車次,而院內(nèi)車位僅有872個,醫(yī)院也感到很“撓頭”。于是,我市在免費停車的基礎(chǔ)上,向前跨出第二步,千方百計增加車位供給?！　　e極“騰”。通過改造綠地花壇、甬道、空地,科學(xué)施劃車位等,大限度增加停車位。截至目前,濰坊各級醫(yī)療機構(gòu)新增停車位4270個。濰坊市人民醫(yī)院改造了2100平方米的綠化帶,新增停車位357個,院內(nèi)總數(shù)已達(dá)1229個。諸城市龍都衛(wèi)生院、青州市彌河中心衛(wèi)生院、高密市闞家中心衛(wèi)生院等鎮(zhèn)級醫(yī)療機構(gòu)也通過重新規(guī)劃綠植、改擴(kuò)建停車場等方式,增加停車位?！　　鲃印白尅?。取消醫(yī)院內(nèi)部職工停車位,讓給患者停車,倡導(dǎo)職工綠色出行。陸軍第八十集團(tuán)軍醫(yī)院為職工改造擴(kuò)建了近1000平方米的非機動車停車棚?！　　y(tǒng)籌“建”。按照集約緊湊發(fā)展模式,結(jié)合院區(qū)、周邊老舊小區(qū)改造建設(shè),統(tǒng)籌利用地上、地下空間,積極發(fā)展立體停車。壽光綜合醫(yī)院聯(lián)合城投集團(tuán),在院外就近建設(shè)立體停車場1處,新增停車位153個；昌樂縣人民醫(yī)院通過進(jìn)一步擴(kuò)建門診樓地下停車場,增加停車位300個。　　——多方“租”。通過租賃車位、定制公交專線等方式,緩解停車難題。濰坊市婦幼保健院從院外租賃車位400個,濰坊市中醫(yī)院租賃200個,濰坊市人民醫(yī)院租賃120個,供患者免費停放；濰坊醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院將購置的16000平方米土地用于停車場建設(shè),新增車位600余個?！　　锨啊敖印?。針對院區(qū)大、停車場遠(yuǎn),群眾走路不方便的問題,醫(yī)療機構(gòu)配備擺渡車,主動上前接送患者。濰坊市益都中心醫(yī)院新院區(qū)西側(cè)停車場,距離醫(yī)院三四百米,醫(yī)院購置13輛擺渡車,接送患者出入院；陽光融和醫(yī)院則在門診樓內(nèi)配備9輛擺渡車,穿梭于各科室之間,為患者提供接送和導(dǎo)診服務(wù)?！　∶赓M停車不

醫(yī)院有限停車資源、院內(nèi)停車位周轉(zhuǎn)率降低等新問題,醫(yī)療機構(gòu)加強與大數(shù)據(jù)、交警等部門合作,開發(fā)建設(shè)智慧停車系統(tǒng),提高管理水平,方便患者停車?！　‖F(xiàn)在,在我市各大醫(yī)院門口,雖然仍是車水馬龍,但秩序井然,市民反映行車、停車比以前方便多了。　　把服務(wù)整合到大廳、前移到床邊、延伸到家中:創(chuàng)新家政化、保姆式貼心服務(wù)流程　　就醫(yī)不方便,一個表現(xiàn)是流程復(fù)雜繁瑣、患者等待時間長。為此,我市衛(wèi)健部門制定“雙六條”措施,醫(yī)療機構(gòu)從入院到出院乃至出院后,全鏈條進(jìn)行流程再造,壓減合并、優(yōu)化整合那些重復(fù)、交叉、冗余的環(huán)節(jié)和事項,努力做到“簡便快好”?！　　耙徽臼健狈?wù),讓看病群眾“只跑一次”。針對醫(yī)院科室多、事項多、手續(xù)多,辦理一個事項需要輾轉(zhuǎn)多個地方的弊端,我市醫(yī)療機構(gòu)借鑒政務(wù)服務(wù)大廳理念,全面梳理群眾需求事項,將以往分散在醫(yī)務(wù)、醫(yī)保、醫(yī)患等多部門的服務(wù)事項集中匯總到群眾方便的地方——門診大廳,升級打造“一站式”便民服務(wù)中心,讓群眾常用的病歷打印、咨詢、投訴處理、慢病辦理等事項在這里“一次辦好”,“讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”?！　≡跒H坊市中醫(yī)院門診大廳的“一站式”服務(wù)中心,復(fù)印病歷的王先生反映,以前辦這項業(yè)務(wù)要跑2棟樓、到2個科,費時費力,現(xiàn)在在這里幾分鐘就辦好了。諸城市人民醫(yī)院著眼讓患者可以從任意病房樓直達(dá)“一站式”便民服務(wù)中心,建設(shè)門診醫(yī)技綜合樓,以連廊的形式將各個樓進(jìn)行有機連接,優(yōu)化就醫(yī)路徑,打造無障礙就醫(yī)體驗平臺。壽光綜合醫(yī)院成立全省縣域“慢病服務(wù)中心”,實行門診慢性病備案登記、就診、開方、結(jié)算、取藥一站式服務(wù),有效解決了慢性病患者就診取藥不方便的問題?！　　按才越Y(jié)算”,在病房就能辦理出入院。辦理出入院是患者及家屬很煩心的一個環(huán)節(jié)。以往,由住院處一個窗口對應(yīng)全院所有科室的住院患者,患者家屬需多次往返病房和住院處,還要經(jīng)常排隊等待,有時候資料不全,還得樓上樓下多次跑。為解決這一痛點,我市創(chuàng)新推行“