工程造價(jià)即一項(xiàng)工程的整體花費(fèi)情況，工程造價(jià)費(fèi)用由建材與設(shè)備的購(gòu)置費(fèi)用、建筑安裝的工程費(fèi)用兩部分組成，這其中建材設(shè)備的價(jià)格存在較大的變動(dòng)，因此在施工開(kāi)始前，需要做好預(yù)算，大限度的實(shí)現(xiàn)對(duì)工程成本的有效控制。在工程具體施工過(guò)程中，工程造價(jià)數(shù)值較大，涉及的范圍也較廣，因此需要對(duì)其進(jìn)行科學(xué)管理。由于工程造價(jià)會(huì)受到來(lái)自于內(nèi)外因素的影響，具有較強(qiáng)的不確定性，再加之工期較長(zhǎng)，因此無(wú)論是甲方還是乙方，都需要采取切實(shí)可行的措施，大程度的降低各方面影響因素，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效控制。

重視管理工程造價(jià)問(wèn)題，加大對(duì)投標(biāo)單位資格的審查力度。建設(shè)單位在開(kāi)展招投標(biāo)工作之前，一定要對(duì)投標(biāo)單位的資格進(jìn)行嚴(yán)格審查，其中投標(biāo)單位的發(fā)展?fàn)顩r、資金狀況、相關(guān)人員的管理水平、技術(shù)水平等等都是我們需要了解的內(nèi)容，可以以網(wǎng)絡(luò)或者是相關(guān)的實(shí)踐渠道掌握單位的投標(biāo)資格審查，選擇能力強(qiáng)的投標(biāo)單位更能強(qiáng)化對(duì)工程造價(jià)的管理。2）為了更好地規(guī)范招投標(biāo)活動(dòng)，工作人員遵守相關(guān)法律法規(guī)。在開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)過(guò)程中，部分招標(biāo)業(yè)主自身的自律能力并不高，無(wú)法從根本上確保招投標(biāo)工作的科學(xué)性和合理性。所以，相關(guān)部門(mén)要不斷加強(qiáng)依法監(jiān)督的力度，從法律法規(guī)方面對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行規(guī)范限制，招投標(biāo)工作遵循公開(kāi)、公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。

從實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)防范與控制措施的角度分析，構(gòu)建了雙重預(yù)防體系以及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)辨識(shí)管控治理機(jī)制，充分利用安全生產(chǎn)月與質(zhì)量安全集中活動(dòng)日等節(jié)點(diǎn)，組織開(kāi)展安全文明施工與安全資料標(biāo)準(zhǔn)化的檢查與建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。實(shí)施的雙重預(yù)防體系責(zé)任制度，通過(guò)編制《作業(yè)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)清單》以及《設(shè)備設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)清單》等方式，進(jìn)行和全過(guò)程的安全隱患排查。對(duì)施工進(jìn)度規(guī)劃來(lái)說(shuō)，需要將管理工作做到位，從市政工程實(shí)際施工情況出發(fā)，對(duì)工程進(jìn)度作出科學(xué)安排，在施工上有足夠的時(shí)間。

采取傳統(tǒng)的安全管理模式，例如，人工安全管理或者低信息化水平的安全管理，都會(huì)出現(xiàn)安全管控不到位的問(wèn)題，有很多安全管理空白區(qū)，影響著生產(chǎn)的安益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。除此之外，繼續(xù)依靠人工來(lái)管理如此之大體量的工程項(xiàng)目，將會(huì)產(chǎn)生較高的安全生產(chǎn)管理成本，不利于工程效益的整體把控。采用智慧化手段，可有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)安全管理模式的不足，實(shí)現(xiàn)對(duì)人為因素、機(jī)械設(shè)備以及環(huán)境因素等全面嚴(yán)格控制，消除安全隱患與風(fēng)險(xiǎn)，保障生產(chǎn)的效益。

很多工程建設(shè)都需要開(kāi)展高空作業(yè)，若人員未能按照安全操作規(guī)范作業(yè)，或者安全管理不到位，很容易發(fā)生安全事故。一般來(lái)說(shuō)，分為腳手架墜落與懸空區(qū)域墜落等類(lèi)型。從事故的原因分析，是人為因素，例如，腳手架位置駐足休息或者身體外探或者安全防護(hù)不到位等。其次是物資因素。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)未能按照安全文明施工要求防護(hù)，人員未佩戴安全帽與安全帶，或者安全防護(hù)設(shè)施存在質(zhì)量問(wèn)題等。后是管理因素。使用的腳手架存在質(zhì)量問(wèn)題、配置的安全防護(hù)裝備不足、安全監(jiān)督管理不到位等，都可能引發(fā)安全事故。

工程施工安全管理工作的開(kāi)展，明確施工安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型與影響程度，采取針對(duì)性的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，避免安全事故的發(fā)生，具有現(xiàn)實(shí)意義?，F(xiàn)針對(duì)土木工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，采取實(shí)例分析的方法，展開(kāi)具體的論述，提出安全風(fēng)險(xiǎn)管理的策略，共享給相關(guān)人員參考借鑒。，概述了土木工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型。其次，結(jié)合實(shí)例分析土木工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管控做法。后，提出了優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理的策略。對(duì)市政工程建設(shè)質(zhì)量來(lái)說(shuō)，會(huì)對(duì)工作帶來(lái)的影響，也高度重視市政工程的建設(shè)。然而一些市政工程盲目追求施工進(jìn)度與效益，為了縮短工期與追趕進(jìn)度，將造成施工工序難以得到優(yōu)化，這樣將為市政工程施工質(zhì)量帶來(lái)不利影響。