隨著高空作業(yè)平臺(tái)市場的發(fā)展，高空作業(yè)設(shè)備慢慢走入各大行業(yè)。而高空設(shè)備租賃憑借其價(jià)格惠民、工作、安全性高、使用免維護(hù)等優(yōu)勢，被越來越多的客戶所接受

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①升降平臺(tái)高不到額定高度，檢查油箱內(nèi)的液壓油是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)容量。
②升降平臺(tái)存在靜電:用鐵制品觸地即可。
③升降平臺(tái)只能上升，不能下降:檢查電磁閥指示燈是否亮，按電箱上的下降鍵，如果電磁閥上燈不亮，則檢查電磁。
無錫宏航達(dá)升降平臺(tái)故障解決方法:
1、升降機(jī)油管單向閥不嚴(yán)密，查看液壓體系的單向閥是不是正常,如不疑問更接新的單向閥門。
2、臺(tái)面超載,查看承載的貨品是不是已超載超載情況下會(huì)導(dǎo)致臺(tái)面降低這是對(duì)比簡單忽略的疑問，
3、液壓缸內(nèi)部有走漏，因?yàn)橛透酌芊馇泛?，致使缸液壓?nèi)部走漏，通常是密封圈等配件的疑問，
4、油管封閉性欠好，發(fā)作走漏時(shí),導(dǎo)致的壓力降低臺(tái)面下落,主張細(xì)心檢查油管是不是有破損.
5、降低閥門是不是有損壞，應(yīng)細(xì)心查看閥門是不是可以密閉嚴(yán)緊,降低閥堅(jiān)持平時(shí)清洗假如已損壞,用新的液壓閥滴更換它們。

施工升降機(jī)租賃行業(yè)有個(gè)不好的景象，買施工升降機(jī)不求品德好技能優(yōu)，只求價(jià)格便宜；不求管理的提高技巧的進(jìn)步，只求成本低，認(rèn)為這是多花錢，是浪費(fèi)；不求品牌的提高，只求廉價(jià)獲得市場，你的價(jià)格低我比你還低；不求通過加強(qiáng)設(shè)備治理，實(shí)現(xiàn)機(jī)械租賃的長期性，只求拼裝備追求利潤的短期大化等等。這些現(xiàn)象當(dāng)然不是主流，但引起咱們的重視，因?yàn)樽屵@種氣象任由發(fā)展下去，將會(huì)對(duì)全體施工升降機(jī)租賃行業(yè)帶來災(zāi)禍，將是對(duì)全部行業(yè)慢性自殘。

施工升降機(jī)司機(jī)每天上、下班，都檢討各高強(qiáng)度連接螺栓（特別是基本部位）及鋼結(jié)構(gòu)焊縫、各銜接銷軸（包括開口銷）、各動(dòng)滑輪、鋼絲繩、起重制動(dòng)裝置、保險(xiǎn)裝置等重要部位（件），發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)講演或打消，嚴(yán)禁帶病使用。運(yùn)行記載本中有天天檢查情況記載。
施工升降機(jī)不得湊近架空輸電線路作業(yè)，必需在線路旁功課時(shí)，施工升降機(jī)吊鉤與架空線路的水保險(xiǎn)全距離大于6米：如不能保障安全間隔，搭設(shè)平安防護(hù)屏障或停電施工；在施工升降機(jī)大臂回轉(zhuǎn)范圍內(nèi)，不得有外電高壓線路；制止施工升降機(jī)在外電高壓線下方安裝、使用。
施工升降機(jī)租賃也好，塔式起重機(jī)租賃也罷，作為業(yè)內(nèi)人，大家都希望這個(gè)行業(yè)能夠生意興隆，蓬勃發(fā)展，可是這只是希望而已，就當(dāng)下這租賃企業(yè)林立和市場行情持續(xù)低迷的架勢，不可能夢想成真；受經(jīng)濟(jì)滑坡的影響，建筑業(yè)的投資也大幅度降低，這是導(dǎo)致設(shè)備閑置的根本原因，可是今年才剛剛開始，明年、后年、大后年是什么樣子，誰心里也沒底。那么，作為與建筑行業(yè)休戚相關(guān)的租賃行業(yè)又會(huì)面臨什么樣的境地呢？我們看來，大致會(huì)出現(xiàn)以下幾點(diǎn)：
　　，競爭，打破原有的價(jià)格體系，率先降價(jià)的將贏得的設(shè)備租賃優(yōu)勢，但是這也是他惡性循環(huán)經(jīng)營的開始，更是這家公司逐步走向噩夢的開端；
　　第二，受銀行按揭及融資的影響，租金收入入不敷出，那些“入行晚、設(shè)備舊、管理差、人心散”的租賃單位會(huì)逐步的解體和改行，二手設(shè)備的轉(zhuǎn)讓時(shí)有發(fā)生，設(shè)備報(bào)廢的周期縮短，并且價(jià)格越來越低；
　　第三，施工單位下屬的且已成規(guī)模優(yōu)勢的租賃單位相對(duì)支撐的時(shí)間較長，“大魚吃小魚和小蛇吞大象”的游戲?qū)?huì)交替上演，租賃行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)極度不規(guī)則的現(xiàn)象；
　　第四，受建筑工業(yè)化的影響，實(shí)力強(qiáng)勁及具備融資能力的小企業(yè)會(huì)購置重型設(shè)備，獲得行業(yè)發(fā)展的資源，從而具備了加速對(duì)原有行業(yè)的老舊企業(yè)走向滅亡的能力，也具備了整合市場的機(jī)會(huì)；
　　第五，若干年后，經(jīng)過行業(yè)危機(jī)洗禮而得以存活的公司將會(huì)吸取此次的教訓(xùn)，成立行業(yè)協(xié)會(huì)，逐步擺脫現(xiàn)有“地方保護(hù)模式”，通過資金優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢提高行業(yè)的準(zhǔn)入門檻，將通過資金投資的方式吸收潛在競爭對(duì)手的加盟，從而避免多家并存的惡性競爭重演和行業(yè)按照預(yù)期的方向和方式發(fā)展