狐域標(biāo)書(shū)制作公司鄭州庫(kù)房、采購(gòu)管理制度

為了保質(zhì)保量完成承修車(chē)輛，在使用采購(gòu)配件時(shí)做到以下幾點(diǎn)：
1. 訂購(gòu)配件時(shí)是該車(chē)的原廠配件，并查明零件編號(hào)和出廠時(shí)間及保 質(zhì)期限。
2. 采購(gòu)零件或配件部將配件送到廠內(nèi)時(shí)，庫(kù)管員核對(duì)零件編號(hào)和合格證 后，點(diǎn)收入庫(kù)，否則不予以使用。
3. 配件的采購(gòu)和訂貨做到誰(shuí)訂貨誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，以防假冒偽劣配件 造成事故的發(fā)生。并注明配件的來(lái)源及門(mén)市部。
4. 庫(kù)管員將各種車(chē)型的配件按型號(hào)分類(lèi)、編號(hào)輸入電腦及擺放整 齊，注明零件名稱(chēng)。發(fā)放配件時(shí)，出據(jù)領(lǐng)料單及領(lǐng)料人簽字，否 則不予以發(fā)放。
5. 材料庫(kù)嚴(yán)禁煙火，堅(jiān)決做到非庫(kù)管人員不得進(jìn)入庫(kù)房。

狐域標(biāo)書(shū)代做充分記錄顧客關(guān)心的問(wèn)題與要求。業(yè)務(wù)接待詳細(xì)記錄顧客車(chē) 輛問(wèn)題是一次修復(fù)成功的步，當(dāng)維修工接到指示，執(zhí)行的工作是顧客真 正想要的嗎？業(yè)務(wù)接待在交接資料時(shí)是否出了問(wèn)題？為什么會(huì)出問(wèn)題，是否 有告訴業(yè)務(wù)接待填寫(xiě)工單的標(biāo)準(zhǔn)程序？維修工單上是否有足夠的空間詳細(xì)說(shuō) 明顧客的需求？早上高峰時(shí)間業(yè)務(wù)接待的工作量是否過(guò)重？
B. 接車(chē)時(shí)業(yè)務(wù)接待應(yīng)詳細(xì)詢(xún)問(wèn)用戶(hù)車(chē)輛故障發(fā)生時(shí)的現(xiàn)象、車(chē)輛日常使 用條件、故障發(fā)生頻率及條件等重要信息，并作好相應(yīng)記錄。

狐域標(biāo)書(shū) 對(duì)于在質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的車(chē)輛， 質(zhì)檢人員應(yīng)填寫(xiě)返修處理表 ( 標(biāo)明返工 車(chē)輛 ) ，隨同原始工單退回維修技工進(jìn)行返工，重新進(jìn)行維修質(zhì)檢流程。
B. 技術(shù)主管應(yīng)針對(duì)一些維修質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)的疑難雜癥或新問(wèn)題進(jìn)行故障原 因分析、記錄，并及時(shí)做出維修方案。


A. 車(chē)輛出車(chē)間后，如再次發(fā)生故障，應(yīng)查閱上次維修記錄，確認(rèn)是否為 返修項(xiàng)目？
B. 車(chē)間主管應(yīng)分析返修原因，區(qū)分屬于何種問(wèn)題，如配件、技術(shù)生產(chǎn)質(zhì) 量或工作態(tài)度。
C. 返修如屬于非人為原因，交給原維修人員安排維修；如屬于人為 原因，則將此維修交與更高水平人員完成。

安全生產(chǎn)制度和文明生產(chǎn)管理制度

多年來(lái)，我們始終堅(jiān)持以安全促生產(chǎn)，堅(jiān)持安全、生產(chǎn)、文明一起抓。 在全廠各個(gè)車(chē)間、工段的十多個(gè)崗位，制定了全套的安全文明生產(chǎn)管理制度 和安全操作規(guī)程。把職工的安全文明生產(chǎn)放在，切實(shí)落實(shí)到人，并設(shè)臵廠辦主任負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，從未出現(xiàn)過(guò)任何安全生產(chǎn)事故。為進(jìn)一步 搞好安全生產(chǎn)，我們?cè)诟鱾€(gè)崗位安裝了安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng) 向，杜絕一切安全隱患。
詳細(xì)的制度見(jiàn)管理制度匯編。
針對(duì)本項(xiàng)目的服務(wù)計(jì)劃和方案

根據(jù)本次 XX省省級(jí)單位汽車(chē)維修采購(gòu)合同的要求， 我們企業(yè)做出如 下服務(wù)計(jì)劃和方案。
1） 車(chē)輛售后跟蹤服務(wù)。 我們努力提高業(yè)務(wù)接待質(zhì)量， 建立車(chē)輛維修檔 案、客戶(hù)投訴、客戶(hù)跟蹤信息反饋、電話回訪、客戶(hù)管理等機(jī)制，根據(jù)車(chē)輛 維修情況、公里數(shù)和車(chē)輛檔案，由專(zhuān)人提前向客戶(hù)通知維修時(shí)間、制定保養(yǎng) 措施、提供技術(shù)咨詢(xún)、車(chē)輛保險(xiǎn)、代辦新車(chē)掛牌等服務(wù)。做客戶(hù)的汽車(chē)管理 員。
2） 為了更好的為 XX省省級(jí)單位公務(wù)用車(chē)服務(wù)，我公司將努力降低修 車(chē)成本，將修車(chē)價(jià)格定為低于 XX市 4S店同等質(zhì)量同等價(jià)格的 30%以上收費(fèi)。 我們鄭重承諾 24 小時(shí)市內(nèi)免費(fèi)救援， 省內(nèi)救援只收取燃料及路橋費(fèi)， 特殊救 援只計(jì)成本的方式竭誠(chéng)為客戶(hù)服務(wù)。救援電話：

狐域標(biāo)書(shū)制作公司可加急為您提供服務(wù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)支持能力說(shuō)明

多年來(lái)，我廠嚴(yán)格遵照國(guó)家《會(huì)計(jì)法》之規(guī)定，特制定：

1、財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法，一切按照會(huì)計(jì)法辦事。
2、財(cái)務(wù)人員在當(dāng)日所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)手續(xù)一清二楚，做到日清月結(jié)。
3、當(dāng)日發(fā)生的票據(jù)及付款時(shí)堅(jiān)持審合、報(bào)批制度，杜絕人情關(guān)系。
4、出納取、存現(xiàn)金遵守會(huì)計(jì)法所規(guī)定的現(xiàn)金存取量。
5、結(jié)算開(kāi)據(jù)發(fā)票時(shí)做到準(zhǔn)確無(wú)誤，更不能弄虛作假。
6、按月按時(shí)填報(bào)好報(bào)表，交納國(guó)、地稅務(wù)。杜絕不報(bào)和漏報(bào)。 我廠公務(wù)車(chē)輛的維修結(jié)算，嚴(yán)格遵照合同規(guī)定執(zhí)行。結(jié)算開(kāi)據(jù)發(fā)票時(shí)必

狐域標(biāo)書(shū)制作工程類(lèi)標(biāo)書(shū)模板如下
●人員準(zhǔn)備
項(xiàng)目部組織施工人員按期進(jìn)場(chǎng)，完善“施工組織設(shè)計(jì)”，確定崗位責(zé)任制，制定技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。
●材料準(zhǔn)備
本工程所需工程材料均自行采購(gòu),采購(gòu)前對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察，確定合格的材料供應(yīng)商，并簽訂采購(gòu)合同；
材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)質(zhì)量檢查員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并合理堆放；
施工所用水泥、鋼筋、電焊條應(yīng)具有質(zhì)量合格證。并及時(shí)抽樣復(fù)檢。
●機(jī)械準(zhǔn)備
施工所需機(jī)械進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行安裝調(diào)試，經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后投入使用。
●施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備
進(jìn)場(chǎng)后，按照業(yè)主審批的“施工平面布置圖”搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施；
施工場(chǎng)地周?chē)_(kāi)挖排水溝,保持排水暢通；
按業(yè)主的位置接通水、電至現(xiàn)場(chǎng)，并安裝好計(jì)量表。